As desvantagens de uma organização sem orientação de marketing

Operar sem uma orientação de marketing pode deixar sua empresa vulnerável a empresas que têm uma operação mais centrada no cliente. Normalmente, as empresas que não adotam uma orientação de marketing operam com um produto mais ou orientação de produção, tornando o produto um foco primário. Isso tem alguns benefícios, mas também muitas desvantagens.

Menos responsivo

Uma grande desvantagem de liderar uma orientação de marketing é que você geralmente é menos rápido em responder às necessidades e desejos dos clientes em constante mudança. A ênfase na melhoria do produto pode levar as empresas a gastar menos tempo em pesquisa de mercado e interação contínua com os clientes. Em mercados dinâmicos e em evolução, isso pode fazer com que seus negócios fiquem atrasados ​​no fornecimento de soluções que realmente atendam às expectativas atuais do mercado.

Segmentação inadequada

Outra questão que pode surgir quando a sua empresa não atende às necessidades do cliente é o ponto de partida impreciso ou o marketing mal direcionado. Você pode deixar de corresponder corretamente os recursos da sua marca aos tipos certos de clientes que têm uso para eles. Isso pode levar ao desperdício de recursos de marketing porque você paga para entregar mensagens a clientes que têm menos interesse em seu produto ou não desejam os benefícios identificados.

Janelas de mercado perdidas

Em categorias de produtos com ciclos de vida de produtos que se movem rapidamente, operar sem uma orientação de marketing pode fazer com que você perca uma janela estreita de oportunidade. As indústrias de alta tecnologia, por exemplo, geralmente têm produtos que entram no mercado, crescem, amadurecem e diminuem em questão de meses. Se sua empresa enterra sua cabeça em pesquisa, desenvolvimento e produção, ela pode deixar de acompanhar o tempo necessário para chegar ao mercado com uma solução quando estiver madura para obter lucros.

Vantagens

Alguns benefícios existem quando a oportunidade com um produto ou orientação de produção, em oposição a uma orientação de marketing. Normalmente, os produtos de qualidade mais inovadores e avançados vêm de empresas que tornam o desenvolvimento de produtos central para as operações. A melhoria consistente e a reputação de qualidade são, por vezes, mais comuns em empresas orientadas para produtos. Com uma orientação de produção, sua empresa pode melhorar a eficiência operacional para reduzir os custos e aumentar a rentabilidade potencial das vendas.