Fatores que afetam a estrutura organizacional

Como proprietário de uma empresa, você tem várias opções estruturais para sua empresa. Essas escolhas são facilitadas pelo número de exemplos de princípios de design organizacional de empresas de sucesso que você pode adotar. Exemplos comuns de princípios de design organizacional incluem a maximização dos talentos e das habilidades de sua equipe, o incentivo à prestação de contas e o foco nas coisas que você pode controlar. No entanto, a escolha da estrutura de negócios apropriada requer que você leve em consideração vários fatores que podem determinar o sucesso ou o fracasso de sua empresa. Por exemplo, uma empresa que tenha um grande número de funcionários que trabalham em muitos projetos diferentes pode se beneficiar de uma estrutura na qual você autoriza os líderes de projeto a tomar decisões importantes sem precisar da aprovação da alta gerência. Entender quais fatores influenciam a estrutura organizacional é a chave para escolher uma estrutura alinhada com seus objetivos de longo prazo.

Tamanho de uma organização

A Small Business Administration define a média das pequenas empresas nos EUA como uma empresa que gera de US $ 750.000 a US $ 35 milhões por ano e tem de 100 a 1.500 funcionários. Essa é uma ampla gama, e é por isso que o tamanho da sua organização desempenha um papel significativo nas escolhas estruturais que você faz. Por exemplo, uma empresa que tenha apenas 10 funcionários pode ser melhor atendida por uma estrutura simples, na qual você cria e implementa todas as estratégias e processos, com pouca ou nenhuma participação na gerência intermediária. No entanto, se você possui uma empresa com 1.000 funcionários, pode optar por uma estrutura top-down, que inclui a gerência sênior, a gerência média, a gerência inferior e seus funcionários, para garantir que sua visão seja implementada adequadamente.

Estágio de Desenvolvimento de Negócios

Escolhas estruturais organizacionais também são ditadas pelo estágio do ciclo de vida do seu negócio. Em muitos casos, as empresas que estão no estágio inicial de seu desenvolvimento tendem a concentrar poder e autoridade nas mãos do fundador e em um pequeno grupo de consultores confiáveis. Muitas empresas, neste estágio, não têm um projeto formal, porque os donos de empresas não dominam quais fatores influenciam a estrutura organizacional. No entanto, à medida que as empresas entram em uma fase de crescimento, o controle muitas vezes muda do nível superior de gerenciamento para uma estrutura mais semelhante à pirâmide, na qual a autoridade é concedida em vários níveis.

Tipo de estratégia de negócios

Ao tentar entender quais fatores influenciam a estrutura organizacional, você deve levar em conta a forma como está posicionando sua empresa no mercado. Por exemplo, se você está buscando uma estratégia de diferenciação para ser a primeira empresa do seu setor a lançar os melhores produtos ou serviços, precisará ter uma estrutura ágil que possa responder rapidamente às mudanças. Uma estrutura plana seria ideal nesse cenário, porque os funcionários têm o poder de tomar decisões rápidas sem a aprovação do supervisor. Por outro lado, se sua empresa está buscando uma estratégia de inovação de produtos e serviços existentes, a eficiência é a chave para o sucesso, o que provavelmente exige uma estrutura alta ou de cima para baixo na qual haja uma cadeia de comando claramente definida. Ao alinhar sua estratégia com os exemplos de princípios de design organizacional mais importantes, você maximizará suas chances de sucesso sustentado.

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