Tipos de estudo de viabilidade

Um dono de uma pequena empresa não sai dos quarteirões sabendo para onde deve focar sua atenção ou seus recursos operacionais e financeiros. Um dono de empresa inteligente usa estudos de viabilidade para determinar os produtos ou serviços nos quais se concentrar os recursos econômicos, técnicos e de marketing de sua empresa. Ao analisar um produto ou serviço em perspectiva a partir de várias perspectivas, os proprietários de empresas melhoram muito as chances de sucesso.

Viabilidade técnica

Ao analisar a viabilidade de fabricar um produto ou fornecer um serviço, a empresa pesquisa vários aspectos do produto ou serviço, incluindo sua viabilidade técnica, para garantir que o negócio tenha os recursos necessários para apoiá-lo. Um líder de pequenas empresas deve considerar se um produto pode ser fabricado e entregue usando os recursos de fabricação e remessa da empresa, ou se é necessária uma atualização tecnológica ou implementação de uma nova tecnologia. A empresa também deve determinar se seu pessoal possui as habilidades necessárias para produzir e transportar o produto ou para fornecer o serviço de maneira ideal. Por exemplo, uma empresa que desenvolve websites pode precisar de desenvolvedores com conhecimento de estrutura, experiência no desenvolvimento de widgets da Web ou experiência na criação ou personalização de um tema de sistema de gerenciamento de conteúdo.

Viabilidade de mercado

Para obter receitas, os produtos de uma empresa devem experimentar o sucesso do mercado. Antes de se comprometer com um produto ou serviço, a gerência de pequenas empresas deve estimar a demanda do produto ou serviço e calcular a provável participação de mercado do produto. Para estimar participação de mercado, a empresa subtrai a oferta atual desse tipo de produto da demanda estimada pelo novo produto, a menos que o produto crie um novo mercado. Para completar a análise de mercado, uma empresa deve descrever a indústria da empresa, identificar seus concorrentes e potenciais clientes e projetar receitas de vendas para o período de interesse. Dependendo da demanda do cliente, a empresa pode tentar introduzir uma nova linha de produtos para um mercado estabelecido, criar um produto para complementar uma linha de produtos existente, melhorar um produto existente ou segmentar um novo mercado com um produto existente.

Viabilidade economica

Antes de lançar um novo produto ou serviço, a empresa deve confirmar que a taxa de retorno esperada do produto é suficiente para cobrir os custos de produção e obter lucro. Para atingir esse objetivo, a empresa calculará vários pontos de equilíbrio baseados em diferentes preços unitários, volumes de vendas e custos. Ao fazê-lo, a empresa determina se o produto ou serviço ganhará uma margem de lucro suficiente para que o investimento valha a pena. O trabalho realizado para avaliar a viabilidade econômica do produto determina se a empresa prossegue com o empreendimento. Nesse caso, a empresa tenta identificar recursos financeiros para o desenvolvimento do produto ou serviço.

Outros estudos de viabilidade

Além de considerar a viabilidade técnica, mercadológica e econômica de um produto ou serviço, uma empresa também pode concluir estudos de viabilidade gerencial e ambiental. Um estudo gerencial determina se a equipe de gerenciamento de uma empresa possui os recursos e o comprometimento necessários para apresentar um produto ou serviço novo e bem-sucedido. Em contraste, o foco de um estudo de viabilidade ambiental é o impacto ambiental da construção de uma instalação de manufatura e produção do novo produto, o risco de consequências negativas da produção do produto e as consequências legais de qualquer impacto ambiental negativo. Também é considerada a necessidade de desenvolver medidas de mitigação de risco para proteger o meio ambiente.