Vs Flat. Estrutura Organizacional Hierárquica

Uma estrutura organizacional é o método que uma organização emprega para delinear linhas de comunicação, políticas, autoridade e responsabilidades. Ele determina a extensão e a natureza de como a liderança é disseminada em toda a organização, bem como o método pelo qual a informação flui. As organizações geralmente adaptam uma estrutura plana ou hierárquica.

Estrutura Organizacional Simples

Uma organização plana refere-se a uma estrutura organizacional com poucos ou nenhum nível de gerenciamento entre os funcionários de nível gerencial e funcionários. A organização plana supervisiona menos os funcionários, promovendo seu maior envolvimento no processo de tomada de decisão.

Vantagens de uma estrutura plana

• Ele eleva o nível de responsabilidade dos funcionários na organização.

• Ele remove camadas excessivas de gerenciamento e melhora a coordenação e a velocidade de comunicação entre os funcionários.

• Menos níveis de gerenciamento encorajam um processo de tomada de decisão mais fácil entre os funcionários.

• Eliminar os salários da gerência média reduz os custos orçamentários de uma organização.

Desvantagens de uma estrutura plana

• Os funcionários muitas vezes não têm um chefe específico para relatar, o que cria confusão e possíveis lutas de poder entre os gerentes.

• Organizações planas tendem a produzir muitos generalistas, mas não especialistas. A função de trabalho específica dos funcionários pode não ser clara.

• Estrutura plana pode limitar o crescimento a longo prazo de uma organização; a administração pode decidir contra novas oportunidades em um esforço para manter a estrutura.

• Organizações maiores lutam para adaptar a estrutura plana, a menos que a empresa se divida em unidades menores e mais gerenciáveis.

Estrutura Organizacional Hierárquica

Uma organização hierárquica segue o layout de uma pirâmide. Todos os funcionários da organização, exceto um, geralmente o CEO, são subordinados a outra pessoa dentro da organização. O layout consiste em várias entidades que descem para a base de funcionários de nível de equipe, que ficam na parte inferior da pirâmide.

Vantagens de uma estrutura hierárquica

• Os funcionários reconhecem níveis definidos de liderança dentro da organização; autoridade e níveis de responsabilidade são óbvios.

• Oportunidades de promoção motivam os funcionários a terem um bom desempenho.

• Estruturas hierárquicas promovem o desenvolvimento de funcionários como especialistas. Os funcionários podem restringir seu campo de foco e se tornar especialistas em funções específicas.

• Os funcionários se tornam leais aos seus departamentos e buscam o melhor interesse de sua área.

Desvantagens de uma estrutura hierárquica

• A comunicação entre diferentes departamentos tende a ser menos eficaz do que em organizações planas.

• A rivalidade entre os departamentos pode inflamar à medida que cada departamento toma decisões que beneficiam seus próprios interesses, em vez da organização como um todo.

• O aumento da burocracia muitas vezes dificulta a velocidade de mudança de uma organização. Maior tempo pode ser necessário para responder aos clientes.

• Os salários de múltiplas camadas de gerenciamento aumentam os custos de uma organização.