Como escrever uma lista de verificação de avaliação de pares

A avaliação por pares é uma ferramenta de medição valiosa que os gerentes usam para desenvolver e capacitar seus funcionários. Ele não apenas fornece dados e comentários úteis, mas também o processo em si é ótimo para a formação de equipes e ajuda aos funcionários a aprender sobre seus pontos fortes e fracos. Os funcionários se envolvem ativamente no gerenciamento de seu próprio desempenho e entendem melhor suas expectativas em relação a eles. Embora a avaliação por pares possa ajudar os funcionários a se autogerenciar, gerenciar o processo de avaliação por pares é importante para torná-lo uma experiência bem-sucedida.

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Definir metas de desempenho. Geralmente são qualidades ou expectativas dos funcionários que contribuem para o sucesso da organização ou departamento. Os objetivos servem como um roteiro ao desenvolver sua lista de verificação. Exemplos de metas de desempenho especificam uma melhoria nas habilidades de comunicação ou um aumento nas vendas.

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Escreva uma lista de objetivos que demonstrem atingir as metas de desempenho. Objetivos não são ações; eles são resultados. Eles precisam ser mensuráveis ​​e fáceis de entender e pontuar. Um objetivo mensurável pode especificar que o funcionário atenderá a 110% do objetivo de vendas para o mês de maio, por exemplo.

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Desenvolva uma medida para cada objetivo. Isso pode ser tão simples quanto um sim ou não; Também pode exigir a criação de uma rubrica para obter dados subjetivos. Uma rubrica é um conjunto predefinido de critérios usados ​​para avaliar o nível de desempenho de um funcionário.

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Educar todos os funcionários envolvidos sobre o propósito e procedimento de avaliações de pares. Para que as avaliações pelos pares funcionem, os funcionários devem entender como usá-los, como se beneficiar deles e como se sentir confortável com as avaliações dos colegas sobre seu trabalho.

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Teste a lista de verificação de avaliação por pares algumas vezes e peça feedback. Revise-o com base em quaisquer problemas identificados antes de implementar a lista de verificação de avaliação por pares em toda a empresa.

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