Tipos de Problemas de Conflito

Cerca de 85% das demissões no local de trabalho podem estar ligadas a conflitos, entre funcionários ou funcionários e supervisores, de acordo com o site de Treinamento de Liderança e Motivação. Em pequenas empresas, onde o papel de cada funcionário pode ser vital para o sucesso da operação, o conflito pode ser especialmente prejudicial. Para ajudá-lo a evitar o impacto prejudicial do conflito em seu local de trabalho, você deve estar ciente de possíveis problemas de conflito.

Estilos Contrastantes

Os membros da sua equipe podem ter estilos de trabalho contrastantes incompatíveis. Por exemplo, uma pessoa pode se concentrar em realizar uma tarefa da maneira mais rápida e eficiente possível, enquanto outra é mais metódica. Além disso, um trabalhador pode querer seguir estabelece regras e procedimentos, enquanto outro pode valorizar o pensamento "fora da caixa" e tentar encontrar novas maneiras de fazer as coisas

Diferenças culturais e de gênero

As diferenças culturais podem influenciar a maneira como as pessoas se relacionam em um ambiente de trabalho. Um trabalhador que nasceu em outro país pode ter dificuldade em obter aceitação em uma força de trabalho em que todos são de uma determinada área geográfica. Uma funcionária pode ter dificuldade em se encaixar em uma cultura de trabalho tradicionalmente masculina, como um canteiro de obras ou um corpo de bombeiros.

Conflitos de personalidade

Sua personalidade pode colidir com as de seus funcionários, o que pode criar conflitos. Como proprietário de uma empresa, você pode ser altamente assertivo e possuir uma mentalidade de "empreendedor". No entanto, o seu contabilista de inventário ou contabilista pode ser mais reservado e tendem a se concentrar em simplesmente completar suas tarefas a cada dia. Como resultado, sua natureza agressiva pode ser interpretada como excessivamente mandona ou agressiva.

Compartilhando Recursos

Recursos limitados podem causar conflitos no local de trabalho, especialmente em pequenas empresas que operam com orçamentos apertados. Compartilhar escritórios apertados ou ter que esperar para usar a única copiadora ou impressora do escritório pode causar atrito. Ambientes de negócios que trabalham em prazos apertados, como agências de publicidade, podem aumentar a tensão.

Comunicação pobre

Uma comunicação deficiente pode resultar em conflitos no local de trabalho em pequenas empresas. Pode-se esperar que os funcionários de pequenas empresas executem uma variedade de tarefas. Se você, como proprietário de uma empresa, não tiver clareza em indicar quem deve estar fazendo o quê, isso pode gerar confusão entre seus funcionários. Isso pode resultar em uma duplicação de trabalho ou uma tarefa específica que está sendo negligenciada, o que pode resultar em conflito.

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