Tipos de estilos de liderança de gerenciamento

Liderança gerencial significa encontrar maneiras de atender às necessidades de seus funcionários e de sua organização. Não há um único estilo de liderança de gerenciamento correto - o melhor estilo de liderança é aquele que atende aos desafios que você está enfrentando e às necessidades das pessoas que está liderando. Líderes eficazes geralmente são flexíveis e são capazes de mudar seu estilo de liderança para atender às mudanças das circunstâncias.

Estilos Clássicos

Os estilos clássicos de liderança descrevem quanto controle o líder dá àqueles abaixo dela. Por exemplo, em um estilo de liderança de laissez-faire, o gerente dá pouca orientação aos subordinados e lhes permite continuar com as coisas. Esse estilo funciona melhor quando os funcionários são altamente treinados e motivados. Em contraste, um estilo autocrático de liderança é aquele em que os líderes exercem controle sobre a maioria dos aspectos do trabalho e dão pouca margem para que os trabalhadores façam sugestões ou pensem por si mesmos. O estilo de liderança participativa enfatiza o trabalho em equipe e convida os funcionários a trabalhar juntos para ajudar a resolver problemas e aumentar o desempenho.

Estilos Transformacionais

A teoria de um estilo transformacional de liderança foi primeiramente desenvolvida pelos acadêmicos James McGregor Burns e Bernard Bass, que descreveram em seus livros como os líderes podem trazer mudanças nas organizações e nos trabalhadores. Líderes transformacionais possuem uma visão de onde querem que a empresa vá e carisma e habilidades para implementar essa visão. A liderança transformacional também está relacionada ao estilo carisma de liderança, no qual o líder inspira amplamente através de seu carisma pessoal e ao estilo visionário de liderança, no qual o líder expõe sua visão para a organização e inspira outros a alcançar essa visão. Estilos transformacionais de liderança funcionam bem em negócios empreendedores.

Estilos Participativos

Alguns estilos de liderança se concentram na participação. Um deles é o estilo democrático de liderança. Nesse estilo, o líder usa o conhecimento e as habilidades de cada funcionário para ajudar a construir um consenso sobre em que direção a organização deve se movimentar. Esse estilo é apropriado quando há várias direções que uma organização pode seguir. O estilo de liderança da liderança enfatiza o trabalho em equipe. Neste estilo. o líder trabalha para melhorar o trabalho em equipe e melhorar a comunicação e o moral. Esse estilo pode ajudar as empresas em que os funcionários ficaram insatisfeitos devido à falta de comunicação.

Líderes Fortes

Alguns estilos de liderança dependem da personalidade do líder para a direção. Os estilos de liderança que dependem de um líder forte incluem a definição de metas, na qual o líder estabelece padrões elevados e pode ser obsessivo em relação à realização. Michael Dell, de computadores da Dell baseados no Texas, tem sido descrito como um líder de ritmo constante por seu foco constante no crescimento dos negócios. No estilo de liderança de liderança, o líder "ordena" os funcionários à maneira dos militares. Esse estilo pode ser útil em situações de crise. No estilo de liderança de coaching, o líder trabalha de um para um com os funcionários para direcioná-los e melhorar o desempenho.