Quais são as funções de uma estrutura organizacional?

visão global

Estrutura organizacional é feita dos diferentes elementos que criam um fluxo de comunicação e idéias em toda a empresa. A hierarquia de funcionários ajuda a criar uma cadeia de comando e responsabilidade. A estrutura de comunicação de uma organização ajuda idéias e informações a fluir de um departamento para o outro. Cada uma dessas formas de estrutura organizacional serve uma função que permite à empresa avançar e continuar crescendo.

Prestação de contas

A hierarquia da empresa serve como veículo de responsabilidade dentro da organização. Quando algo sai errado dentro de uma empresa, a estrutura de gerenciamento permite que a equipe executiva determine quem foi responsável pelo problema e, em seguida, a empresa pode resolver o problema. Da mesma forma, uma estrutura de hierarquia também permite que a empresa veja de onde vêm as ideias produtivas e trabalhe para incentivar esse fluxo de informações positivas.

Crescimento de receita

A estrutura de uma organização determina como a empresa crescerá. Quando uma estrutura dinâmica está em vigor, uma organização pode crescer rapidamente e acomodar todas as mudanças que podem estar associadas ao rápido crescimento da receita. Quando a estrutura organizacional existente não estiver preparada para lidar com o rápido crescimento da receita, ela poderá ser superada e os problemas surgirão. Quando uma empresa com uma boa estrutura organizacional aumenta a receita, as contas da empresa são pagas a tempo, as faturas são emitidas para os clientes sem problemas e a empresa é capaz de fazer a folha de pagamento para seus funcionários. Uma estrutura fraca pode significar que as contas são pagas com atraso, que as faturas são perdidas e que a folha de pagamento está atrasada.

Desenvolvimento de produtos

Uma estrutura de comunicação forte pode ajudar a facilitar o desenvolvimento de novos produtos que possam manter uma empresa competitiva. Quando a comunicação através dos vários departamentos é estruturada adequadamente, os engenheiros recebem as informações de que precisam em tempo hábil para ajudar a trazer novos produtos para o mercado. Quando a estrutura é fraca, o desenvolvimento é retardado e os novos produtos demoram a ser liberados. Uma estrutura de desenvolvimento de produto fraca pode deixar uma empresa constantemente perseguindo a concorrência e ficando para trás em participação de mercado.