Até que ponto a sazonalidade afeta as empresas?

Aqueles que operam empresas sazonais têm a tarefa invejável de tentar manter a rentabilidade ao longo de períodos em que seus negócios podem experimentar desacelerações significativas. A extensão em que a sazonalidade pode afetar um negócio depende de vários fatores diferentes. Todas as empresas têm ciclos. A duração de um ciclo pode ser excepcionalmente curta para algumas empresas - a ponto de parecerem não ser afetadas por ciclos sazonais de longo prazo. Outros devem enfrentar a perspectiva de secas mais longas, para as quais devem se preparar.

Padrões Laborais

A sazonalidade afeta a oferta de trabalho em empresas dependentes do calendário. Por exemplo, no setor de varejo, as empresas devem contratar um número maior de trabalhadores durante a época de Natal para lidar com o trabalho extra que vem com as vendas de fim de ano. O mesmo acontece nos meses de pico da indústria turística em vários locais do país. A sazonalidade pode colocar estresse e pressão consideráveis ​​nos gerentes, que devem responder por qualquer deficiência na força de trabalho.

Capital de giro

A quantidade de capital de giro que uma empresa deve manter também é afetada pela sazonalidade. Durante períodos de pico de produtividade, a quantidade de capital de giro que uma empresa mantém geralmente será maior para cobrir as despesas operacionais aumentadas. Dependendo da natureza da indústria, no entanto, parte desse capital de giro pode ter que ser colocado em reserva quando os negócios e o fluxo de caixa diminuírem.

Tempo

O elemento tempo é outra dimensão das operações de negócios relacionadas à sazonalidade. Durante os períodos de pico da atividade comercial, a quantidade de tempo que um proprietário ou gerente da empresa precisa planejar para operações futuras será limitada. No entanto, durante períodos de desaceleração significativa, aqueles com negócios sazonais podem usar esses períodos mais lentos como uma oportunidade para planejar operações futuras.

Esforço

Para os vendedores que dependem de sua própria produção, a sazonalidade pode afetar a quantidade de dinheiro que eles podem esperar em determinado momento durante o ano. Paul Oyer, do Departamento de Economia da Universidade de Princeton, observa que os vendedores muitas vezes ajustam seus níveis de esforço de acordo com a sazonalidade de seus negócios, economizando seu esforço máximo nos períodos em que a rentabilidade é mais alta. Por exemplo, vendedores de automóveis terão maiores picos de vendas durante os meses de primavera e verão. Durante esses meses, eles podem maximizar seus esforços de vendas e passar os meses mais frios de inverno, investindo mais em marketing e networking.

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