Iniciativas Éticas de Trabalho

Iniciativas para aumentar a ética de trabalho dos funcionários são amplamente utilizadas por corporações e empresas na tentativa de aumentar a lucratividade e o moral dos funcionários. Essas iniciativas podem assumir uma variedade de formas, sendo sua eficácia determinada pelo contexto do local de trabalho e pela personalidade e preferências dos funcionários individuais. Manter uma forte ética de trabalho entre os funcionários é fundamental para aumentar a lucratividade.

Recompensa

As recompensas para incentivar uma ética de trabalho podem assumir a forma de remuneração financeira, reconhecimento público e promoção de cargos com maior perfil e maior responsabilidade. Funcionários ambiciosos respondem bem a programas de recompensa porque lhes dão algo pelo que se esforçam para além de um simples pagamento. Quando as pessoas entendem que a quantidade de esforço que dedicam a algo está relacionada com o quanto elas ganham, elas estão mais dispostas a fazer mais esforço. Os programas de recompensa dentro de uma empresa podem ser eventos especiais ou políticas contínuas disponíveis para qualquer pessoa que queira trabalhar mais e melhorar sua situação.

Punição

Medidas um pouco severas podem ser necessárias para incentivar os leigos a descobrir sua ética de trabalho interior. Estes podem incluir ameaças de rebaixamento, suspensão de privilégios e até ameaças de rescisão. Em um local de trabalho que tenha bom moral e esteja funcionando bem, as ameaças de perder um emprego geralmente permanecem um motivador tácito e silencioso que permanece em segundo plano. Esses tipos de motivadores negativos devem ser usados ​​somente quando necessário, e somente em conjunto com programas de recompensa. Um local de trabalho que oferece apenas a oportunidade de escapar da punição pode aumentar suas taxas de rotatividade, mas não muito mais.

Concorrência

A competição amigável entre indivíduos ou equipes dentro de um local de trabalho pode levar ao aumento da motivação e à disposição de fazer um grande esforço no interesse de vencer. Indivíduos competitivos respondem bem a tais iniciativas, e podem ser muito bons para a moral no local de trabalho, desde que a competição seja mantida produtiva e não se torne mesquinha. Incentivos financeiros podem ser facilmente combinados com estruturas competitivas, por exemplo, oferecendo uma recompensa em dinheiro para o indivíduo ou equipe que cumpre com mais eficácia uma cota, resolve um problema ou apresenta uma idéia nova e eficaz.

Cooperação

Embora a competição possa ser um grande motivador, deve sempre ocorrer dentro do contexto de um contexto maior cooperativo. O trabalho em equipe tornou-se uma meta primordial em muitos locais de trabalho, indicando sua eficácia na manutenção da competitividade corporativa. Quando as pessoas fazem parte de uma equipe, isso muitas vezes leva a uma maior ética de trabalho, porque não querem decepcionar as outras pessoas da equipe e porque o apoio de outras pessoas que trabalham no mesmo projeto tende a apoiar as pessoas e motivá-las para um maior esforço.