Estrutura do local de trabalho
A estrutura do local de trabalho é a maneira como os departamentos e gerentes individuais de uma organização colaboram entre si para atingir os objetivos do local de trabalho. Dependendo do tamanho da empresa, as estruturas do local de trabalho podem variar de informais a altamente complexas.
Simples
Pequenas empresas utilizam estruturas simples no local de trabalho. Uma estrutura de trabalho simples permite que os líderes organizacionais tenham a maior parte do controle. Com essa estrutura, uma ou duas pessoas têm autoridade sobre a maioria das tarefas. A maioria dos funcionários é flexível e tem o conhecimento e as habilidades para realizar muitas tarefas diferentes. A comunicação entre supervisores, gerentes e funcionários é geralmente transparente dentro de estruturas simples. A maioria dos membros da organização coordena as atividades de acordo com as necessidades da empresa. O dono da empresa geralmente tem a palavra final na tomada de decisões no local de trabalho.
Funcional
Pequenas e médias empresas utilizam uma estrutura de trabalho funcional. Uma estrutura de trabalho funcional é organizada em torno de funções de trabalho específicas. Essa estrutura agrupa os funcionários pelos deveres que desempenham dentro da organização. Líderes e funcionários são categorizados por departamentos. Dentro desta estrutura de trabalho, cada trabalhador desempenha funções de acordo com sua área de especialização. Todo mundo tem um papel definido.
Hierárquico
Uma estrutura hierárquica no local de trabalho é frequentemente utilizada por grandes organizações com sistemas de gerenciamento complexos. A estrutura hierárquica divide cada sistema em partes controláveis. Com essa estrutura, os níveis mais altos têm maior autoridade sobre os níveis mais baixos. Níveis mais baixos da hierarquia devem tomar a direção do nível diretamente acima.
Divisional
Empresas que oferecem uma ampla variedade de produtos e serviços em diversos mercados diferentes utilizam uma estrutura de local de trabalho divisional. Essa estrutura agrupa a empresa em diferentes divisões de produtos e clientes. Cada divisão de mercado, produto e cliente tem seu próprio conjunto de unidades, como pesquisa, marketing e vendas. Cada divisão também tem sua própria estrutura de gerenciamento.