As melhores maneiras de escrever uma análise SWOT

Às vezes, você precisa escrever uma análise SWOT sozinho, mas essa não é a melhor maneira de avaliar completamente os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças do seu negócio ou de um projeto em consideração. Envolvendo outras pessoas no brainstorming e revisão de sua análise traz pontos de vista diferentes e mantém sua análise realista. Realizar a análise PEST para examinar cada um dos seus pontos em relação a influências e mudanças políticas, econômicas, socioculturais e tecnológicas também ajuda a mantê-lo realista.

Pontos Fortes - Seja Honesto

Geralmente é fácil pensar nos pontos fortes de sua empresa ou no tópico em questão, porque essas são as coisas que você está focado em criar ou melhorar em sua análise SWOT. Eles nem sempre são tão fortes quanto você imagina. Pontos fortes e fracos são elementos internos do seu tópico, mas elementos externos como mudanças políticas, econômicas, socioculturais e tecnológicas podem prejudicar os mercados e impor novas regulamentações que mudam tudo, incluindo a eliminação de seus supostos pontos fortes. Avalie quão sólidos são seus pontos fortes visualizando-os em cenários de mudança externa.

Fraquezas - vá fundo

Pontos fracos envolvem imperfeições e vulnerabilidades em seus negócios. Identificá-los com muita frequência requer a análise de sintomas abaixo da superfície, como o fluxo de receita variável, para encontrar as razões internas reais, como o marketing inconsistente. Questione a causa de cada fraqueza e aplique as avaliações PEST para descobrir como as influências externas estão limitando suas operações e recursos internos agora e como eles podem causar fraquezas futuras.

Oportunidades - Avaliando o mundo exterior

Oportunidades surgem de condições externas. Eles podem ser produtos de eventos passados, como a conclusão bem-sucedida de um projeto, ou podem ser o potencial criado por circunstâncias futuras, como a falência de um concorrente. Ao examinar a seção de oportunidades de sua análise SWOT, considere o que o mundo político, econômico, sociocultural e tecnológico está trazendo à sua maneira em termos de mudanças e desafios. Suas oportunidades podem assumir a forma de ser o primeiro a comercializar com um novo produto ou estar internamente preparado para uma mudança na tributação, leis ou taxas de juros. Mais do que apenas listar as oportunidades que você pode ver facilmente, examine quais oportunidades podem resultar de tendências verificáveis ​​e potenciais surpresas. Oportunidades também podem existir internamente, mas elas geralmente evoluem através do reposicionamento de recursos internos, como um bom líder, para enfrentar novos desafios.

Ameaças - olhe para o futuro

As ameaças reais raramente são visíveis até estarem bem na sua frente. Eles podem ser internos, como a demissão de um funcionário-chave, mas muito provavelmente podem ser atribuídos a um evento externo, como um novo concorrente abrindo uma loja e oferecendo altos salários ou melhores benefícios. A mudança é um criador comum de ameaças, portanto, considere possíveis mudanças futuras perguntando como tendências políticas, econômicas, sociais e tecnológicas podem causar alterações que ameacem seus negócios ou possam afetar o resultado de uma decisão que você está analisando. A incorporação de uma análise PEST em sua análise SWOT ajuda a organizar seu foco, ampliar seu escopo e iluminar áreas que, de outra forma, poderiam ter passado despercebidas.