Bons exemplos de desenvolvimento de equipe no local de trabalho

É tarefa de um gerente de pequena empresa desenvolver os membros de uma equipe de trabalho. Bons exemplos de desenvolvimento de equipe têm um elemento importante em comum - eles ajudam a equipe a avançar, aumentando a coesão e a eficácia. Os membros da equipe querem se apresentar porque desfrutam dos benefícios de estar em uma equipe forte.

Identificando problemas

Uma equipe de trabalho pode ser retida por problemas como um tom emocional negativo ou conflitos específicos entre os membros da equipe. Planeje atividades de desenvolvimento para que uma equipe possa aumentar sua inteligência emocional. Isso requer o comprometimento do grupo em reconhecer áreas de fraqueza em termos de inteligência emocional e fazer com que os indivíduos assumam a responsabilidade de mudar seus comportamentos individuais. Quando o grupo está comprometido a mudar, ele tem uma chance de construir um tom emocional positivo.

Configurando Normas

Também é importante para um gerente examinar as normas da equipe. Uma equipe de trabalho pode ter um conjunto de normas comportamentais que diferem das normas de outras equipes. Por exemplo, uma equipe valoriza a pontualidade da participação nas reuniões de equipe, mas ignora quando os membros da equipe frequentemente atrasam suas tarefas. Um gerente precisa elevar as normas da equipe para atender às normas da organização, geralmente definidas pelos principais líderes.

Encontro Regular

Algumas equipes precisam de uma chance de se comunicar com frequência porque lidam com o trabalho com os bugs de um produto. Para dar tempo às sessões de solução de problemas, reúna-se com uma equipe em primeiro lugar todas as segundas ou todas as manhãs. Apresente as informações mais recentes que a equipe precisa saber, traga qualquer problema e deixe a equipe debater como resolver problemas. Por exemplo, se o grupo não atingir uma meta neste mês, permita que os membros da equipe dividam partes de um plano para alcançar a meta.

Mudando o cenário

Às vezes, os gerentes planejam tempo para a equipe sair do escritório. Se você escolher um problema que a empresa ou a equipe deve abordar, os membros da equipe podem trabalhar em soluções para isso em um local de reunião diferente. Planejar atividades divertidas para o mesmo dia é opcional. Os membros da equipe precisam de tempo para construir relacionamentos com os colegas de equipe. Como gerente, você precisa ter metas claras para qualquer sessão de desenvolvimento de equipe que planejar.