Exemplos de pensamento criativo no local de trabalho

Cansado da mesma idade, mesma idade? Manter as formas testadas e comprovadas desse trabalho é uma boa ideia. Mas, quando você quer idéias novas e criativas, você tem que encorajar indo além do status quo, quanto mais ousado, melhor. O pensamento criativo evita a estagnação e mantém o negócio avançando, à frente da concorrência. Mas não é suficiente dizer: "Vamos ser criativos!" Use técnicas diferentes para estimular o processo. Envolva o maior número possível de funcionários para trazer novas e diferentes perspectivas para a mesa.

Sessões de brainstorming

O brainstorming permite que um grupo de pessoas contribua com idéias sobre um tópico, sem levar em conta quão práticas elas podem ser. O objetivo é vir com uma solução "fora da caixa" que pode não ocorrer de outra forma. Embora muitas das ideias geradas possam não ser viáveis, é possível que, removendo restrições práticas, surja uma ideia que você pode moldar em uma solução viável. Outra vantagem é que você receberá informações de várias pessoas em vez de apenas um ou dois indivíduos.

Fazendo perguntas de hipóteses

O processo de fazer perguntas "e se" pode levar a novas descobertas que resultam em melhorias ou crescimento. Por exemplo, você pode considerar o que aconteceria se você começasse a executar um processo da maneira oposta a como você o faz atualmente ou se adicionou horas de operação no final de semana. Você também pode explorar as possibilidades de abrir um segundo local ou mesmo comprar seu principal concorrente. "E se" as perguntas são muitas vezes a fonte de grandes ideias.

Cenários de interpretação de papéis

A interpretação de papéis pode oferecer uma perspectiva diferente que pode levar a ideias úteis. Por exemplo, se você é um vendedor, uma sessão de encenação em que finge ser o cliente pode lhe dar uma compreensão muito melhor do que seu cliente está pensando durante suas apresentações. Isso pode ajudá-lo a antecipar objeções comuns que seus clientes possam ter e desenvolver um plano para superá-los. Você estará muito melhor preparado para fazer suas chamadas de vendas.

Técnicas de Provocação

A provocação é um processo em que você rejeita intencionalmente um truísmo para ajudar a estimular o pensamento criativo. Por exemplo, você pode colocar a premissa de que livrar-se de todos os computadores da sua empresa aumentará a produtividade. Embora você não tenha a intenção de se livrar do sistema de seu computador, o conceito pode ajudar a estimular o pensamento para onde você e seus colegas possam ter ideias para melhorar a produtividade e reexaminar seus processos atuais.

Promovendo Colaboração

Quando os funcionários são solicitados por idéias novas e criativas, é natural que a atitude do grupo se torne competitiva. Todo mundo quer ser reconhecido por ter a "grande ideia". Essa competição às vezes é benéfica, mas não quando você quer uma infinidade de idéias. Encoraje a colaboração em vez da competição. Misture equipes para torná-las tão diversas quanto possível, para que as ideias variem muito. Enfatize que nenhuma ideia é muito selvagem ou muito fora da caixa para pensar em construir sobre ela, trazendo-a dentro da plausibilidade, mas mantendo a selvageria o suficiente para torná-la inesperada e nova. Reconheça equipes inteiras por suas contribuições, não indivíduos, para que eles percebam que é o resultado final que importa, não quem disse o quê. Ao mesmo tempo, ninguém quer ser conhecido como o time mais preguiçoso, então o trabalho em equipe incentiva todos a querer contribuir com idéias criativas.