Desvantagens do agendamento alternativo para empregadores

Horários de trabalho alternativos ou flexíveis agora são populares em muitas empresas. Tem a grande vantagem de permitir que os funcionários trabalhem as horas que melhor atendem às suas vidas. O agendamento alternativo, no entanto, tem desvantagens - especialmente para proprietários de pequenas empresas, que muitas vezes não podem se dar ao luxo de ter seus funcionários chegando em dias, turnos e horas diferentes. Pese as desvantagens do agendamento flexível para o seu negócio antes de oferecer esse privilégio à sua equipe.

Maior tempo de planejamento

Os gerentes que permitem o agendamento alternativo podem se deparar com uma quantidade excessiva de tempo planejando como cobrir as tarefas de trabalho em relação às solicitações de seus funcionários para determinados dias e horas de trabalho. Você deve levar em conta as habilidades de determinados trabalhadores, pois isso constitui o trabalho que pode ser feito por indivíduos e quando. Tarefas com várias partes podem exigir que segmentos específicos sejam concluídos antes dos outros, o que naturalmente influencia quem fica agendado a que horas também. Isso dificulta a promessa de agendamento flexível, e vieses percebidos podem ocorrer devido a certos funcionários receberem os agendamentos que desejam, enquanto outros são negados.

Interrupção do Fluxo de Trabalho

A entrada e saída de funcionários durante o dia ou a semana causa uma interrupção no fluxo de trabalho que não existe quando todos trabalham com horários iguais ou semelhantes. Os inícios e paradas associados ao agendamento flexível levam tempo longe dos projetos. Um funcionário muitas vezes precisa interromper o trabalho mais cedo para informar os funcionários que chegam do que foi feito e em que ponto precisam começar.

Problemas de cobertura de pessoal

Quando horários alternativos estão em vigor, pode ser semelhante a trabalhar em uma situação de pessoal reduzido. Isso causa estresse extra tanto no gerenciamento quanto nos funcionários, à medida que eles se tornam sobrecarregados até o limite para cobrir o trabalho que normalmente não se enquadra em suas responsabilidades. Como supervisor, você provavelmente precisará dedicar muito mais tempo simplesmente para descobrir como cobrir todas as necessidades durante os vários horários. Os empregadores devem explorar diferentes formas de agendamento alternativo para que possam escolher um que não resulte em problemas com a cobertura do trabalho.

Dispendioso

Executando um negócio para turnos extras ou dias torna-se caro para o pequeno empresário. As contas para serviços públicos como eletricidade e água aumentam devido ao uso extra. A produtividade pode cair devido ao trabalho começar e parar também. Se não houver empregados suficientes disponíveis para atender plenamente os clientes em horários específicos, isso pode custar aos clientes da empresa e, portanto, aos lucros. Você deve ter o cuidado de fornecer pessoal adequado durante o horário comercial "aberto".