Como escrever uma conclusão sobre gerenciamento de desastres

Quando é seu trabalho escrever uma conclusão para um plano de gerenciamento de desastres para sua empresa, comece resumindo o plano. Usando uma lista com marcadores ou outro método visualmente atraente, trace os principais pontos do plano de gerenciamento de desastres. Quando informações pertinentes se aplicam a certos pontos, divida os pontos importantes em parágrafos sucintos.

Formate este resumo para servir como uma seção de referência para que, quando a informação for necessária rapidamente, possa ser facilmente encontrada. Este resumo funciona como a introdução à conclusão sobre o gerenciamento de desastres, por isso define o tom de como você acha que o sistema deve ser promulgado.

Planos que estão atualmente em vigor

O próximo passo é avaliar quaisquer sistemas atualmente em uso - se eles serão usados ​​- e se não, o que está sendo substituído. Quais processos beneficiarão os preparativos futuros? Delinear quando quaisquer adições ou melhorias forem feitas e como elas diferem dos planos anteriores, tomando o cuidado de enfatizar os benefícios das mudanças e por que elas funcionam. É importante ser o mais descritivo possível e ainda assim compactar todas as informações.

Seja honesto com as fraquezas

Nem todo sistema vai ser infalível nem você deve tentar retratá-lo como tal. A conclusão da gestão de desastres pode ter pontos fracos. O que é vital é ser honesto sobre essas fraquezas. Soletre-os.

Ao escrever um plano para manter um grande número de pessoas seguras, é melhor dar uma olhada pragmática em quaisquer problemas em potencial para preparar o caminho para melhorias futuras. Também permite que as pessoas se preparem para as piores eventualidades. O conhecimento tácito é necessário para responder adequadamente e recuperar rapidamente.

Olhe para o futuro

Esta seção final da conclusão é usada como ponto de partida para futuros planos de gerenciamento de desastres. Brainstorm um pouco listando novos materiais, tarefas e caminhos para o futuro. Descreva como os planos atuais podem ser melhorados. É útil discutir o financiamento neste momento, não apenas como o plano atual está sendo apoiado financeiramente, mas projetando quanto dinheiro os planos adicionais podem precisar no futuro.

É fundamental adaptar a conclusão sobre a gestão de desastres não apenas ao tipo de desastre, mas também às necessidades do negócio para as quais está escrito. Embora alguns aspectos possam ser replicados para outros planos, deve haver outros separados para desastres naturais e causados ​​pelo homem - tantos quantos forem necessários para manter todos seguros.