Como escrever um plano de negócios cinematográfico

Mais de 400 filmes devem chegar aos cinemas em 2010, segundo o site MovieWeb.com. A Motion Picture Association of America e as empresas de produção são notoriamente quietas sobre o valor exato gasto na produção de um filme, a quantia usada para marketing e quais serão os retornos. Criar um plano de negócios para um novo filme exige destacar os elementos criativos do projeto e, ao mesmo tempo, demonstrar o conhecimento de negócios da indústria e uma projeção realista do que um filme pode fazer.

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Crie o esboço do seu plano de negócios centrado em torno do roteiro (ou conceito). O plano de negócios deve conter um resumo executivo, visão geral da empresa, resumo do filme, informações do setor, plano de marketing, distribuição e fatores de risco. Você também precisará incluir requisitos de financiamento e um plano financeiro que retorne o principal e os lucros do investimento aos investidores.

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Escreva uma visão geral da empresa que inclua informações sobre a experiência do produtor, escritor e diretor. Inclua uma sinopse do tamanho do orçamento, distribuição e notoriedade de projetos anteriores. Esta seção diz ao leitor quem você é e por que você é a empresa em que investir, em duas páginas diretas e concisas de conteúdo.

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Resuma o roteiro em uma sinopse de uma página. Os investidores não vão querer ler um roteiro inteiro à primeira vista. Forneça a eles um resumo bem escrito dos principais pontos da trama.

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Escreva uma visão geral da indústria cinematográfica no momento atual. Use recursos como o Hollywood Reporter, IMDBpro.com ou MPAA.org para obter informações financeiras atuais e notas brutas em dólares para filmes com um gênero similar ao seu. Use números conservadores que reflitam uma compreensão tanto do sucesso moderado do teatro quanto das vendas e locações de DVDs.

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Estabeleça um plano de marketing com base no orçamento que você está procurando. Um filme como o "My Big Fat Greek Wedding" contava com redes sociais e pequenos lançamentos teatrais onde o filme "Transformers" usava enormes orçamentos de marketing com grandes lançamentos teatrais.

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Estabeleça as metas de distribuição em algumas páginas. Inclua todos os recursos que sua equipe já tenha para obter um acordo de distribuição teatral ou em DVD. Esses recursos se tornam uma base para como você poderá devolver o dinheiro dos investidores.

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Resuma as necessidades financeiras do projeto. Contrate um experiente produtor de filmes para criar um orçamento e uma "folha superior" de orçamento resumindo o que é gasto em mão-de-obra de talento e produção real e custos difíceis. Fila os custos orçamentários dos produtores e contrata a mão-de-obra no set de filmagem; produtores gerenciam todos os aspectos do projeto desde o início até a distribuição.

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Crie um resumo executivo com no máximo duas páginas que forneça uma visão geral de todos os segmentos que você criou em seu plano. Alguns investidores nunca lerão além do sumário executivo, então faça com que os fatos e números sejam extrapolados de todas as outras seções escritas.