Disciplina para o Bullying no Local de Trabalho

O bullying ocorre em toda a demografia e em uma variedade de configurações sociais e profissionais. Um valentão no local de trabalho é alguém que prejudica projetos, faz ameaças secretas, comporta-se de maneira passiva-agressiva e manipula os que o cercam. A manutenção de um infrator de intimidação recorrente pode criar um ambiente de trabalho tóxico e improdutivo. Ele também pode afastar bons funcionários e resultar em ações judiciais em potencial se os funcionários incomodados sentirem que seus direitos não estão protegidos pela administração de uma empresa.

Confronto

Um gerente deve confrontar o agressor na primeira vez que surge um comportamento não profissional. Um gerente pode ver o comportamento e agir de acordo consigo mesmo, ou pode responder a uma reclamação feita por um funcionário. A primeira instância do comportamento de bullying deve ser documentada e uma reunião deve ser convocada com o agressor, seu gerente e um representante de recursos humanos. A gravidade do comportamento deve ser avaliada para determinar se o agressor está violando as políticas da Comissão de Oportunidades Iguais de Trabalho dos EUA, que proíbe a discriminação e o assédio no local de trabalho. Estes incluem comportamento de assédio não profissional relacionado à idade, raça, sexo ou religião.

Mediação

O bulling percebido pode ser simplesmente uma questão de desacordo ou conflito entre dois colegas de trabalho que pode ser resolvido através da mediação de recursos humanos. Se o comportamento for grave o suficiente para ser considerado uma violação da lei EEOC, um gerente de recursos humanos deve tomar uma decisão sobre como proceder com a disciplina. Se o agressor admitir um mau comportamento, pedir desculpas à vítima e fizer garantias de que o comportamento não ocorrerá novamente, uma carta formal de reprimenda servirá como uma primeira advertência disciplinar.

Probação

Um agressor que exiba repetidos comportamentos não profissionais que não aceleram ao nível de violação da EEOC deve ser colocado sob aviso oficial de que suas ações não serão toleradas no local de trabalho. Essa provação deve incluir um conjunto de diretivas específicas detalhando a disciplina que será tomada na próxima instância do bullying. Normalmente, a suspensão é o próximo passo no processo de disciplina.

Suspensão

Uma vez que as ações de um bully se tornam comportamentos habituais que não são corrigidos por aconselhamento ou outros meios, a suspensão é o próximo passo na cadeia de eventos da disciplina. Em geral, a suspensão é uma ferramenta que os empregadores costumam usar como ferramenta para ganhar tempo enquanto consultam um profissional da legislação trabalhista quanto às etapas apropriadas para rescindir o empregado.

Terminação

Encerrar um agressor no local de trabalho é a forma final de disciplina, e exige atenção cuidadosa aos detalhes. No momento em que o estágio de término é alcançado, uma empresa deve ter um arquivo detalhando o mau comportamento do funcionário e as tentativas da administração de intervir e tomar as medidas apropriadas para disciplinar. Uma carta formal de rescisão deve ser escrita, revisada por um advogado e apresentada ao funcionário por um representante de recursos humanos.