Como dividir ações entre co-fundadores e funcionários

A divisão de ações entre fundadores e funcionários da empresa é um dos assuntos importantes que as start-ups precisam resolver antes de abrir para os negócios. Dividir ações igualmente pode ser a opção mais simples, mas nem todos contribuem igualmente para um empreendimento. As start-ups também têm que alocar ações para capitalistas de risco e outros investidores, membros do conselho e consultores técnicos.

Fundadores

1

Liste os parâmetros para dividir ações entre os fundadores. De acordo com a calculadora de pizza do professor da Universidade Carnegie Mellon, Frank Demmler, os elementos-chave incluem o desenvolvimento da ideia para o negócio, planejamento, experiência relevante, compromisso e responsabilidade. Em um artigo "Empreendedor" de outubro de 2003, o consultor de desenvolvimento de liderança Stever Robbins sugere que os investimentos relativos de capital dos fundadores também são elementos importantes.

2

Atribua pesos a cada elemento em uma escala de zero a 10. Classifique os fundadores na mesma escala de zero a 10 em suas contribuições relativas.

3

Multiplique o peso pela classificação e some as classificações ponderadas para todos os fundadores. As ações de cada fundador são iguais à razão entre o seu rating ponderado e o total das classificações ponderadas para todos os fundadores. Por exemplo, se a classificação ponderada de um fundador é 100 e a classificação ponderada combinada para todos os fundadores é de 400, a alocação de ações do fundador é de 25% do total.

4

Consulte os fundadores e ajuste os percentuais de compartilhamento, se necessário. Robbins sugere que dar um controle majoritário a um fundador pode acelerar a tomada de decisões.

Funcionários

1

Determine se você deseja alocar ações ou opções de ações para todos ou apenas para os principais funcionários. As opções de ações conferem aos detentores o direito de trocar as opções por ações a um preço predeterminado dentro de um período especificado.

2

Reserve ações e opções para o diretor executivo e outros diretores seniores. Em um artigo publicado em abril de 2007 no site Venture Hacks, o capitalista de risco Babak Nivi recomenda uma faixa de 5% a 10% para CEOs, 2% a 5% para COOs e 1% a 2% para vice-presidentes.

3

Reserve ações para outros funcionários importantes. Para as empresas de tecnologia, a Nivi recomenda 0, 4% a 1, 25% para gerentes de nível médio e 0, 2% a 0, 33% para gerentes e engenheiros júniors. Em um post de agosto de 2011 no site da comunidade empreendedora Thinkspace, o fundador Peter Chee escreve que você deve dar a todos os funcionários a chance de participar do sucesso da empresa, porque cada um deles optou por abrir mão de oportunidades para trabalhar na sua empresa.

Investidores, Conselheiros e Conselheiros

1

Reserve uma parte significativa da empresa para capitalistas de risco e investidores anjos. Robbins sugere que os investidores em estágio inicial, que ajudam a colocar seu negócio em funcionamento, geralmente exigem entre 25% e 45% da empresa.

2

Conceder ações ou opções de ações a membros do conselho e consultores externos. Chee sugere um intervalo de 0, 5% a 2% da empresa para os membros do conselho e de 0, 1% a 0, 5% para conselheiros. Em um post de abril de 2005 no site da FeldThoughts, o capitalista de risco Brad Feld sugere um intervalo de 0, 25% a 1% para membros do conselho.

3

Reserve um número mínimo de ações para consultores e funcionários em tempo parcial. A menos que eles tragam algo excepcional para a mesa, como membros do conselho e consultores com contatos no setor e habilidades especializadas, aloque ações apenas para um compromisso de tempo integral.