Exemplos de atividades de criação de equipe de negócios

As atividades de formação de equipes aumentam a comunicação positiva, aumentam o moral, capacitam os membros da equipe, estimulam o relacionamento e muitas vezes evocam o riso. Esforce-se para ter uma combinação de atividades que estimulem a solução ativa de problemas e incentivem a união. De acordo com a Harvard Business Review, os exercícios de formação de equipes devem considerar várias personalidades e estilos de aprendizagem. Incentive a colaboração capacitando os membros da equipe para criar exercícios futuros.

Caça ao tesouro

Uma caçada pode incentivar o trabalho em equipe, construir habilidades criativas de resolução de problemas e resultar em risos. O uso de tecnologia, como smartphones e câmeras digitais, pode dar à atividade de formação de equipes um toque moderno. Forneça uma lista de itens físicos e / ou ideias subjetivas. Ter várias equipes de tamanhos gerenciáveis, talvez quatro a oito membros, adquirir fotos ou itens. Os itens podem incluir material de escritório, comida ou qualquer coisa relacionada a negócios. As ideias podem consistir em vitória, alvo demográfico, parceria e inovação. No final do tempo previsto, peça a cada equipe que faça uma breve apresentação para compartilhar fotos e as ideias por trás delas. Depois de todas as apresentações, incentive discussões e comentários abertos. Além da formação de equipes, isso pode evocar discussões sobre o público-alvo, a missão ou os valores da empresa.

Criar um carro

Esse evento de construção de equipe pode abranger várias sessões, do planejamento à criação e implementação. Essa atividade contínua funcionaria melhor com equipes concorrentes, talvez como uma oportunidade de vinculação departamental. Cada equipe construiria um “carro” a partir das peças disponíveis: caixas, fita adesiva, rodas de carrinho e itens fornecidos pela empresa. Carros seriam corridos em um dia predeterminado. Considere fornecer prêmios como certificados de conquista. Como este tipo de projeto exige muitos conjuntos de habilidades para garantir o sucesso, uma equipe que se esforça para utilizar os pontos fortes de cada membro deve brilhar.

Dar uma espiada

Sneak-a-Peek é um exercício de observação, comunicação e trabalho em equipe. Neste exercício, os funcionários devem estar em equipes de cerca de quatro pessoas. O líder da atividade terá uma “escultura” ou “construção” pré-fabricada criada a partir de blocos de construção, materiais de escritório ou materiais específicos da empresa. A escultura deve ser escondida da vista das equipes. Permita que um membro de cada equipe investigue a escultura por um período de segundos ou minutos. Essas pessoas devem então retornar para suas equipes para compartilhar informações. Os membros da equipe trabalharão juntos para duplicar a escultura. Continue rodando até que todos tenham feito uma curva ou a escultura tenha sido recriada.

Voluntariado

Incentive o trabalho em equipe e o altruísmo, permitindo que os funcionários trabalhem com uma organização sem fins lucrativos. Isso pode ser feito no local, à medida que a equipe planeja e implementa os esforços de arrecadação de fundos ou de alimentos ou roupas. Além disso, considere fornecer tempo aos membros da equipe para contribuir com a caridade em uma abordagem mais prática. Isso pode incentivar a ligação contínua da equipe, fornecendo recursos valiosos à sua comunidade. Isso também pode resultar em recrutas de maior qualidade e em uma atenção positiva da comunidade, pois as pessoas compartilham o bom trabalho que está sendo realizado por sua organização.