Técnicas Motivacionais de Empregados Bons e Maus

A motivação dos funcionários pode ser um dos aspectos mais desafiadores da administração de um negócio. Da mesma forma, também pode ser uma das partes mais simples e recompensadoras. No entanto, existem várias maneiras de motivar os funcionários. Algumas das técnicas para motivar os funcionários podem ser positivas, enquanto outras podem ser contraproducentes.

Motivação Financeira

A motivação financeira pode ser uma técnica de motivação boa e ruim para os funcionários. De acordo com a Universidade Estadual de Weber, uma das principais quedas dos incentivos financeiros para motivar os funcionários é que isso pode fazer com que os funcionários vejam a si mesmos e seu valor ao empregador em termos do salário que ganham. Isso é especialmente prejudicial em termos de utilização de aumentos salariais para motivar os funcionários. Quando os funcionários não recebem esses aumentos em intervalos regulares, eles podem começar a perceber seu desempenho e sua autoestima sob uma luz negativa. No entanto, quando os funcionários são motivados com outros incentivos financeiros, como participação nos lucros, eles tendem a ser motivados em seu próprio nome e em nome da empresa também.

Gestão individualizada

Uma técnica de motivação que tem um lado positivo é o uso de um em um gerenciamento e motivação dos funcionários. A revista Leigh Buchanan, da Inc., observa que as empresas usam técnicas motivacionais individualizadas com sucesso, descobrindo o que motiva cada funcionário e usando isso como fonte de inspiração e crescimento. Proporcionar aos funcionários horários flexíveis e outras vantagens individuais mostra ao funcionário que a empresa se preocupa com ele como um indivíduo e está cuidando de seu bem-estar. A desvantagem da gestão e motivação individualizada é que ela pode consumir tempo, drenar recursos e é muito difícil, devido à variedade de maneiras pelas quais os funcionários respondem a diferentes formas de motivação.

Educação

Os funcionários que sabem mais podem fazer mais e podem ser mais propensos a fazer mais em nome da empresa. Margaret Steen, da HR World, indica que os empregadores podem motivar os funcionários ajudando-os a alcançar suas metas de carreira por meio do desenvolvimento profissional e da educação continuada. É mais provável que os funcionários sejam leais e apreciadores das oportunidades oferecidas pelos empregadores. Ensinar os funcionários sobre as habilidades no trabalho pode motivar os funcionários a usar bem suas habilidades e fazer um trabalho melhor.

Reforço Positivo e Negativo

O reforço positivo é outra boa maneira de motivar os funcionários. Os funcionários normalmente não querem ser criticados ou negativamente quando não atendem às expectativas. Em vez disso, encontrar o lado positivo do que o funcionário realizou e fornecer alguns elogios positivos pode ir muito além de denegrir os funcionários e simplesmente dizer a eles o que eles fizeram de errado. Em vez disso, dizer aos funcionários o que eles fizeram corretamente e o que eles podem fazer para melhorar motivará os funcionários a terem um desempenho melhor do que simplesmente catalogar suas falhas.