Como o RH cumpre metas e objetivos organizacionais?

As corporações mais lucrativas apontam seus sucessos para o gerenciamento adequado de seus recursos humanos (RH). Isso também é verdade para as pequenas empresas e, como as pequenas empresas não têm os recursos financeiros de corporações multinacionais, o RH eficiente é vital. Gerenciar funcionários envolve o equilíbrio entre seus objetivos e aspirações com os da empresa.

As metas e objetivos de uma empresa geralmente incluem a sobrevivência, lucros, ganhar mercado ou ganhar reconhecimento global. Ao fazer com que os funcionários façam as coisas acontecerem de maneira produtiva, o RH garante que o negócio prospera.

Gorjeta

• Compreendendo os princípios e valores fundamentais que tornam sua empresa única, os líderes de RH podem garantir que você desenvolva os programas, iniciativas e eventos certos para concentrar sua equipe na finalidade que conduz suas atividades diárias.

Alinhar estrategicamente a missão e os valores da sua empresa

Como proprietário de uma empresa, você geralmente se concentra no quadro geral, que geralmente envolve o estabelecimento da estrutura organizacional adequada, o desenvolvimento de produtos e serviços de alta qualidade e a descoberta de formas eficazes de comercializar esses produtos e serviços. No entanto, igualmente importante é a declaração de missão e a declaração de visão de sua empresa, que podem se perder em todo o raciocínio geral. Um departamento de RH forte pode garantir que você contrate pessoas que estejam alinhadas com o "porquê" da sua empresa.

Compreendendo os princípios e valores fundamentais que tornam sua empresa única, os líderes de RH podem garantir que você desenvolva os programas, iniciativas e eventos certos para concentrar sua equipe na finalidade que conduz suas atividades diárias.

Manter pessoal adequado

Os gerentes de recursos humanos preocupam-se em primeiro lugar em garantir que a empresa tenha pessoal adequado e, assim, possa atrair os recursos humanos necessários. Isso envolve a criação de estruturas organizacionais e a identificação de que tipo de contrato os diferentes grupos de funcionários trabalharão. As pessoas certas são então recrutadas e treinadas. Os gerentes de RH competem no mercado de trabalho para garantir que apenas os melhores e mais talentosos funcionários sejam recrutados para ajudar a atingir as metas e objetivos da empresa, como a lucratividade.

Maximize o desempenho dos funcionários

Uma vez que a força de trabalho necessária esteja no lugar, os gerentes de RH devem garantir que os funcionários estejam bem motivados e dedicados para maximizar seu desempenho. Com o uso de várias técnicas motivacionais, como promoção, aumento de salários e benefícios, como carros da empresa, os gerentes de RH podem reforçar o desempenho de um funcionário. Eles também treinam funcionários e negociam melhor desempenho com funcionários sindicais. Os gerentes de RH também podem ajudar a disciplinar os trabalhadores errantes se o desempenho ou a conduta deles não forem satisfatórios.

Facilitar o gerenciamento de mudanças

Em uma organização, a mudança é inevitável. Pode ser estrutural, exigindo a reorganização de atividades ou a contratação de novas pessoas para preencher papéis específicos. Em outros momentos, ocorre mudança para alterar atitudes, filosofias e normas organizacionais estabelecidas. Os gerentes de RH recrutam ou desenvolvem pessoas com as habilidades de liderança necessárias para orientar o processo de mudança.

Eles também informam os funcionários sobre as alterações recebidas e os ajudam a ajustar de acordo. Por exemplo, se a organização pretende introduzir computadores para reduzir custos e melhorar a lucratividade, os gerentes de RH configuram treinamento para funcionários sem conhecimentos de informática.

Garantir uma administração eficaz

Os gerentes de RH têm a responsabilidade de facilitar o bom funcionamento da organização. Eles devem manter dados precisos e inclusivos sobre funcionários individuais. Esses dados incluem relatórios de desempenho de funcionários, seus termos e condições de emprego, registros de treinamento e participação e seus detalhes pessoais. A manutenção precisa de registros é necessária para garantir que a organização cumpra as regulamentações legais, como as regulamentações do salário mínimo nacional.

Mudanças recentes em como as empresas devem lidar com o assédio sexual também colocaram os departamentos de RH na linha de frente. Há uma conscientização muito maior entre as funcionárias do sexo feminino sobre como os colegas do sexo masculino devem tratá-las, o que coloca pressão sobre os gerentes de RH para garantir que seu local de trabalho funcione sem preconceitos ou assédio sexual. Com um departamento de RH forte, é mais provável que você atinja seu objetivo de um ambiente de trabalho harmonioso, no qual as mulheres se sintam valorizadas e igualmente empoderadas para buscar as mesmas oportunidades de carreira que seus colegas homens.