Como descobrir os intervalos salariais

Ao contratar novos funcionários ou criar uma nova posição em sua empresa, é necessário criar uma faixa salarial para essa posição. Isso é necessário, pois aqueles que podem ser muito qualificados para o cargo querem ganhar mais, para novos funcionários que precisam ser treinados e, portanto, receberão menos e funcionários que estão na faixa intermediária. Mesmo que todas as três classificações estejam realizando o mesmo trabalho, é necessário descobrir as faixas salariais para garantir que os funcionários recebam remuneração justa por sua experiência e treinamento anterior.

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Determine o ponto médio do salário. Este é o ponto fulcral para suas próximas decisões no ponto alto e baixo. O ponto médio é para um funcionário qualificado que não tem necessariamente nenhum treinamento ou classificação especial, mas é um funcionário padrão que fará um bom dia de trabalho.

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Calcule quanto mais a posição vale para um funcionário bem qualificado. Depois de ter seu ponto médio, você pode adicionar a esse montante para chegar ao fim do salário. Uma maneira justa é estabelecer um intervalo geral, normalmente estabelecido em 40%. O ponto médio representa o centro, portanto, o ponto alto seria uma média de 17% a mais que o ponto médio. Isso é chamado de largura de salário.

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Estabeleça o ponto baixo. Volte para o intervalo do salário médio e, se você ainda estiver usando a regra de 40% de largura, deduza 17% do ponto médio. Isso lhe dará o valor para o limite inferior do espectro de pagamento. Em outras palavras, a pessoa no topo da escala estará ganhando aproximadamente 40% mais do que alguém no limite inferior.

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Calcule usando outras larguras salariais. Se você não se sentir confortável com uma margem salarial de 40%, poderá alterar esse número para o que funcionará para sua empresa e para a posição. Tenha em mente que as posições executivas normalmente terão larguras maiores, enquanto as posições mais baixas terão larguras menores. Uma regra prática aceitável é uma largura salarial total de 20%, do menor para o maior.

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Estabeleça outras recompensas. Se você não puder ter um salário mais alto para trabalhadores qualificados, você pode querer considerar o estabelecimento de outros incentivos para eles, tais como contribuições mais altas do IRA, contribuições de opções de ações ou bônus anuais. Isso ajudará sua taxa de salário a permanecer competitiva enquanto economiza o dinheiro da sua empresa.