Estratégias de Avaliação de Operações de Armazém
Você deve avaliar as operações do seu depósito de tempos em tempos para determinar se está desperdiçando dinheiro armazenando produtos e materiais. Embora isso possa parecer uma tarefa difícil, se você seguir algumas diretrizes e criar uma estratégia, achará a avaliação econômica. Quebre o processo em segmentos.
Pés Cúbicos de Armazenamento
Avalie o quão bem você está usando o espaço de armazenamento que você tem. O armazenamento ineficiente pode fazer com que você adicione um espaço de armazenamento desnecessário e limite pedidos que você acha que não pode armazenar. Você pode ter espaço suficiente, você pode não estar usando bem. Decida se ideias como estantes, mezaninos e sistemas de correias transportadoras podem ajudá-lo a usar melhor o espaço.
Veja os níveis de inventário críticos
Certifique-se de ter estabelecido níveis de estoque críticos para cada produto. Este é o nível abaixo do qual você pode não ser capaz de atender à demanda. Defina um nível de estoque aceitável calculando a média do volume do produto transportado por mês e adicionando uma porcentagem para o estoque de segurança. Uma de suas estratégias para avaliar as operações de depósito deve ser avaliar como os níveis de estoque são mantidos.
Avaliar locais de picking
De acordo com F. Curtis Barry and Company, 70% do tempo de uma empilhadora de estoque é gasto andando pelo armazém. Avalie se você precisa localizar um estoque importante (estoque em movimento rápido) perto dos seletores de estoque para que eles possam acessá-lo facilmente. Avalie sua operação quanto tempo é gasto procurando estoque ou caminhando até ele.
Avalie sua necessidade de tecnologia de código de barras
Se você não tiver a tecnologia de código de barras, avalie como ela pode ajudar você a rastrear itens no warehouse. Se você tem tecnologia de código de barras, veja como seus funcionários estão usando. Os códigos de barras podem ajudá-lo a rastrear produtos, acelerar o processo de recuperação e eliminar a papelada.
Examine sua capacidade de expandir o espaço de armazenamento
Com base nas previsões de vendas, veja quanto produto adicional você pode armazenar, se necessário. Avalie a operação do depósito em termos de sua capacidade de ser flexível e forneça espaço para novos produtos ou novos tamanhos de produto.
Analisar a localização do produto
Se você tiver um produto armazenado em vários locais, avalie se essa é a maneira mais eficiente de armazená-lo. Além disso, avalie se os funcionários sabem onde encontrar vários locais para um produto. Você pode querer consolidar locais para que os produtos não fiquem muito espalhados, causando reordenamentos desnecessários e atrasos no preenchimento de pedidos.
Avaliar a embalagem do fornecedor
A maneira como os fornecedores empacotam os produtos pode afetar os custos operacionais do seu depósito. Se você quiser shipalones - itens reenviados para os clientes na embalagem original - e seu fornecedor tiver reembalado esses itens em pacotes não originais, você incorrerá em uma grande despesa ao prepará-los para o envio. Além disso, se os procedimentos de armazenamento exigirem paletes com alturas específicas, faça com que seus fornecedores estejam em conformidade. Você pode estar gastando dinheiro corrigindo erros e inconsistências do fornecedor.