O que forma uma boa equipe de negócios?

Reunir uma equipe de negócios eficaz não é tão simples quanto selecionar um grupo de profissionais que tenham uma boa aparência individualmente no papel. Se você vai manter o proverbial "eu" fora do seu "time", você precisa ter certeza de que você selecionou um grupo que irá trabalhar colegialmente juntos e não vai deixar os egos ficarem no caminho da tarefa concluída.

Papéis da equipe

Uma equipe de sucesso deve ser composta por indivíduos com diferentes habilidades e tipos de personalidade. A psicóloga Meredith Belbin definiu nove "funções de equipe" que contribuem para o sucesso de uma unidade de negócios; uma pessoa de idéias, um networker, um "shaper" que prospera sob pressão, um avaliador, um trabalhador cooperativo que une a equipe, um indivíduo com habilidades especializadas, um implementador, um coordenador e um finalizador. Belbin informa que, embora uma equipe não precise de um indivíduo para cada tipo de função, todas essas qualidades devem ser cobertas pelos membros de uma equipe.

Inteligencia emocional

As boas equipes de negócios precisam possuir inteligência emocional de grupo sólido, de acordo com a escritora de negócios Judith A. Ross. Escrevendo para o "Harvard Business Review", Ross informa que as equipes de alto desempenho "compartilham um forte senso de identidade de grupo e confiam em sua eficácia como equipe". A inteligência emocional do grupo permite que os membros de uma equipe gerenciem as emoções e se comuniquem de maneira "saudável e produtiva", segundo Vanessa Urch Druskat, professora associada da Universidade de New Hampshire.

Definir metas e objetivos

Equipes efetivas de negócios trabalham com metas e objetivos claros e definidos. Os objetivos individuais de desempenho permitem que os membros da equipe se concentrem em atingir o objetivo comum. Cada membro da equipe deve estar disposto a aceitar responsabilidade individual e mútua pelos projetos em que trabalha e assumir a propriedade comum dos problemas que surgirem.

Diversidade

Uma equipe diversificada de indivíduos de diversas origens culturais e profissionais pode ajudar a incentivar a inovação e o debate dentro de um ambiente de equipe. Reunir uma equipe que consista tanto em realistas quanto em idealistas que não tenham medo de apresentar suas ideias e sugestões e discutir seus méritos e armadilhas relativos criará um ambiente em que os problemas podem ser discutidos abertamente e as soluções debatidas sem medo.