Ética de Trabalho, Atitude e Produtividade
A ética, a atitude e a produtividade do trabalho estão inter-relacionadas no ambiente do escritório. Para maximizar a produtividade de seus funcionários, você precisa promover um ambiente no qual as atitudes positivas dominem e as pessoas desenvolvam uma forte ética de trabalho. Aproveite o tempo para criar uma cultura corporativa positiva e reforçar todos os resultados positivos para que você ative um ambiente de negócios produtivo.
Como eles estão relacionados
Algumas pessoas naturalmente têm uma boa e forte ética de trabalho. Essa é uma característica comum, mas não exclusiva, vista entre trabalhadores e pessoas que crescem nesses ambientes. É claro que a ética do trabalho não se limita a um contexto socioeconômico. Quando alguém tem uma forte ética de trabalho, realiza o trabalho e tem uma rotina diária que atinge os objetivos sistematicamente.
Geralmente, uma atitude positiva aumenta a produtividade. Uma boa ética de trabalho aumenta a produtividade. Se uma das atitudes estiver torta, a produtividade pode cair. Além disso, se alguém se sentir desanimado por ter perdido uma meta, sua atitude pode se tornar mais negativa e ele pode não exibir a mesma ética de trabalho de antes. Isso pode ser o começo de uma espiral descendente de eficiência, produtividade e satisfação dos funcionários.
Promovendo a cultura corporativa certa
Como líder empresarial, você tem a oportunidade de promover uma cultura corporativa que inspira os trabalhadores. O Google é considerado uma ótima cultura corporativa, porque tem muita flexibilidade em como os funcionários podem "aparecer" para o trabalho. Isso significa que uma pessoa pode trazer seu cão, uma mãe pode mudar suas horas para que ela possa trabalhar com sua agenda de creches, e as pessoas são encorajadas a colaborar, não isolar-se em cubículos. O resultado é uma força de trabalho que espera chegar ao trabalho e que permanece no trabalho, e tem uma atitude positiva para realizar o trabalho - exibindo, assim, uma forte ética de trabalho.
Nem todas as empresas podem fazer o que o Google faz, mas qualquer empresa pode procurar maneiras de abordar sua própria cultura implementando programas de diversidade, eventos de formação de equipes e programas de incentivo divertidos. Faça as pessoas se sentirem incluídas, valiosas e ouvidas, e você estará a caminho de desenvolver melhores atitudes, uma melhor ética de trabalho e, em última análise, maior produtividade no escritório.
Reforçando Resultados Positivos
Assim como um resultado negativo, como a falta de um objetivo-alvo, pode ter um efeito de espiral descendente sobre um funcionário, assim como conquistas. Quando as pessoas sentem que estão tendo sucesso, elas gostam desse sentimento e tentam recriá-lo. Incentive atitudes positivas primeiro, liderando pelo exemplo.
Dê aos funcionários elogios reais aleatoriamente durante o dia, tanto sobre tarefas de trabalho quanto sobre itens pessoais, como dizer que você gosta da camisa de uma pessoa. O sucesso da equipe de recompensas com um almoço surpresa serviu para o escritório. Realize reuniões de equipe em que cada membro aproveite para reconhecer pequenos sucessos. Isso pode ser simples como um amontoado de manhã, em que cada pessoa da equipe fala sobre um sucesso do dia anterior, e uma coisa com a qual ele pode estar lutando, para que ele possa obter ajuda. Essas pequenas coisas criam um ambiente de trabalho melhor e esses sucessos melhoram as atitudes e a ética de trabalho, o que, por sua vez, melhora a produtividade.