Os efeitos da fusão e aquisição no moral dos funcionários

Os efeitos de fusões e aquisições sobre o moral dos funcionários podem ser significativos se a reorganização do negócio não for tratada de forma eficaz. Durante qualquer esforço de fusão ou aquisição, existem pelo menos dois grupos de funcionários envolvidos, geralmente provenientes de organizações com culturas e estilos distintos. Aprender uma nova cultura pode ser um desafio, mas é especialmente verdade quando os empregados se deparam com a incerteza sobre o que o futuro pode manter e cujo trabalho está no bloco de corte.

Estresse

A mudança costuma ser difícil para os funcionários, especialmente se eles não estiverem diretamente envolvidos nas decisões que afetam seus trabalhos. Durante as fusões e aquisições, a mudança pode ser especialmente difícil e pode levar a um estresse que pode ter um impacto negativo no moral, se não for tratado de forma eficaz. A comunicação é fundamental durante esses tempos, diz Linda Pophal, consultora de comunicação da Strategic Communications, LLC. Na medida do possível, as organizações devem se esforçar para compartilhar o máximo de informações sobre o que está acontecendo e, o mais importante, como as mudanças afetarão os funcionários individualmente, conforme for possível.

Medo de perda de emprego

Quando duas ou mais organizações se unem, o confronto cultural é inevitável. Raramente duas organizações têm a mesma cultura. Como esses grupos se conhecem, inevitavelmente haverá conflitos e perdas percebidas ou reais em ambos os lados, diz Pophal. Os funcionários podem temer perder seus empregos ou perder oportunidades que antes tinham. Esse medo pode impactar negativamente a produtividade e pode até resultar em funcionários deixando a empresa para procurar emprego em outro lugar. É importante que as organizações e seus gerentes e a equipe de RH reconheçam isso e forneçam oportunidades para os funcionários conhecerem uns aos outros, abordarem abertamente as preocupações e trabalharem juntos para a criação de uma nova cultura que mescle o melhor de ambos. os mundos.

Competitividade

Quando os funcionários estão preocupados com a própria segurança no emprego, eles são mais propensos a se tornarem competitivos com os outros e essa competitividade pode resultar em conflito - às vezes até violência. Durante as fusões e aquisições, é importante que os gerentes e profissionais de RH estejam atentos aos sinais de concorrência negativa e garantam que os funcionários sejam mantidos informados sobre os impactos em seus trabalhos e seu futuro com a empresa. Enquanto alguma competição é boa, a competição não é boa quando cria tensão e conflito negativo na organização.