Como escrever uma proposta de treinamento em diversidade

Um local de trabalho diversificado pode enriquecer um negócio e promover uma melhor compreensão entre culturas, gêneros e etnias. Uma força de trabalho diversificada também é mais provável de representar uma base diversificada de clientes de uma empresa. Para que a diversidade funcione tanto interna como externamente, todos os funcionários devem ter uma compreensão firme de quais são as expectativas da empresa para trabalhar e interagir com pessoas diferentes de si mesmas.

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Examine a política de treinamento em diversidade existente da empresa. Você pode propor a reformulação ou a construção de uma proposta de treinamento existente, em vez de começar do zero.

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Obtenha informações de quem tem voz nas operações da empresa, como gerentes seniores e membros do conselho. Pergunte a eles o que eles acham que são elementos importantes que eles querem ver em uma proposta de treinamento sobre diversidade.

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Identificar pessoas dentro ou fora da organização que tenham um conhecimento sólido de trabalho sobre programas de treinamento em diversidade e direito do trabalho no que se refere à diversidade. Peça a eles que enviem ideias para o treinamento de programas de diversidade que funcionem bem em seu setor.

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Use a pesquisa e a contribuição que você reuniu para elaborar um esboço de uma proposta de treinamento em diversidade para toda a empresa. Você pode optar por uma série de programas de treinamento contínuo ou por um programa abrangente e único, realizado anualmente e administrado para novas contratações.

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Aborde o que deve ser realizado como parte do programa de treinamento que você está propondo. Sua visão geral deve indicar por que uma iniciativa de treinamento em diversidade é necessária e o que você espera realizar com seus esforços. As metas podem incluir expandir sua base de clientes ou promover tolerância e compreensão no local de trabalho para reduzir o conflito entre os funcionários.

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Descreva as etapas do programa de treinamento. Descreva quem administrará o treinamento, onde será realizado, quem participará e quanto tempo o processo levará.

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Desenvolva um orçamento para o programa de treinamento. Isso pode incluir o custo de alugar instalações de treinamento, contratar um profissional, desenvolver materiais impressos para folhetos e absorver o custo dos funcionários que frequentam o programa durante o horário normal de trabalho.

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Abordar possíveis dúvidas ou objeções à proposta. Por exemplo, se você acha que uma diretoria pode não estar aberta às custas de um programa de treinamento diversificado ou pode não reconhecer seu valor, forneça detalhes de apoio que expliquem por que você acha que essa é uma necessidade vital para o seu negócio e o potencial positivo da sua intenção. resultados.

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Faça cópias de sua proposta de treinamento em diversidade e envie-as às partes interessadas. Esteja preparado para fazer uma apresentação oral para acompanhar sua proposta e responder a perguntas de tomadores de decisão.