Empowerment de funcionários e Team Building

À primeira vista, capacitar os funcionários individualmente e focar no trabalho em equipe pode parecer contra-intuitivo. Um procura apoiar o indivíduo, enquanto o outro se concentra em colocar a equipe à frente das necessidades individuais. Quando as pequenas empresas colocam ambas as teorias para funcionar, no entanto, elas podem descobrir que capacitar os indivíduos realmente melhora o desempenho de toda a equipe.

Definir o palco

A capacitação de funcionários e equipes de construção envolve o fornecimento de diretivas claras à medida que se relacionam com a função de cada indivíduo no ambiente de pequenas empresas. Criar uma declaração de missão da empresa pode funcionar como um guia para o negócio e para cada funcionário. Isso ajuda a alinhar objetivos individuais e de equipe com a intenção do negócio e mantém todos trabalhando para os mesmos objetivos. Estabelecer padrões para cada posição dentro da empresa também fornece orientações relacionadas às expectativas de cada funcionário.

Definir metas

Definir metas individuais é uma parte importante de capacitar os funcionários a assumirem responsabilidade por seu próprio trabalho e desenvolvimento de carreira. As metas devem se alinhar aos objetivos da equipe e ao negócio como um todo. Objetivos pessoais proporcionam motivação para que cada funcionário se esforce para melhorar continuamente e continuamente atender ou superar as expectativas. Ao estabelecer metas, os gerentes e supervisores devem garantir que as metas permaneçam viáveis ​​e realistas para ajudar a capacitar os funcionários a serem bem-sucedidos.

Incentive o trabalho em equipe

Incentivar a participação ativa no sucesso da equipe representa um dos principais objetivos de capacitar cada funcionário. Funcionários capacitados assumem a responsabilidade por seus deveres profissionais e procuram contribuir para a equipe de maneira positiva. A formação de equipes deve ocorrer regularmente e deve incentivar a comunicação e a confiança dentro da equipe. Construir uma equipe coesa exige o alinhamento de metas individuais com as metas da equipe.

Avalie

Tenha em mente a necessidade de avaliar as metas e realizações individuais e de equipe conforme elas se relacionam com as metas e expectativas da empresa. Realizar revisões regulares dos funcionários e monitorar o desempenho da equipe ajuda a identificar novas metas e garante o progresso contínuo. A responsabilização de cada funcionário por seu próprio desempenho e o desempenho da equipe podem ajudar a criar um ambiente favorável ao desenvolvimento de funcionários durante o processo de formação de equipe.