Definições e cálculos de rotatividade de funcionários

A rotatividade de funcionários refere-se ao número ou porcentagem de trabalhadores que saem de uma organização e são substituídos por novos funcionários. A medição da rotatividade de funcionários pode ser útil para os empregadores que desejam examinar os motivos do volume de negócios ou estimar o custo de contratação para fins orçamentários. As referências gerais ao volume de negócios podem ser confusas; portanto, definições e cálculos específicos para a rotatividade de funcionários podem ser úteis para os profissionais de recursos humanos.

Comparação de diferentes volumes de negócios

Embora existam tipos diferentes de rotatividade, a definição geral é que a rotatividade ocorre quando a relação de emprego termina. Rotatividade e atrito - termos que às vezes são usados ​​de forma intercambiável ou juntos ao descrever a saída de um empregado - são diferentes. Atrito geralmente refere-se ao fim da relação de trabalho devido a aposentadoria, eliminação de emprego ou morte de funcionário, e é distinguível do volume de negócios porque quando atrito ocorre, a posição não é preenchida com um novo funcionário.

Rotatividade de funcionários involuntária

A demissão de funcionários por desempenho insatisfatório no trabalho, absenteísmo ou violação de políticas no local de trabalho é chamada de rotatividade involuntária - também conhecida como rescisão, demissão ou alta. É involuntário porque não foi a decisão do funcionário de deixar a empresa. As demissões também podem ser consideradas encerramentos involuntários, embora os procedimentos de dispensa geralmente sejam tratados de maneira diferente da rescisão. Algumas demissões têm certas disposições federais e estaduais que não são oferecidas a funcionários demitidos devido a violações de desempenho ou políticas.

Voluntary Employee Turnover

Quando um funcionário deixa a empresa por sua própria vontade, é chamado de rescisão voluntária. Os funcionários dão várias razões para deixar seus empregos. Eles podem estar aceitando emprego em outra empresa, mudando-se para uma nova área ou lidando com uma questão pessoal que impossibilite o trabalho. Quando um funcionário termina voluntariamente o vínculo empregatício, ela geralmente dá ao empregador uma notificação verbal ou por escrito de sua intenção de se demitir de seu trabalho.

Rotatividade Desejável e Desejável

O volume de negócios geralmente tem uma conotação negativa, mas o volume de negócios nem sempre é um evento negativo. Por exemplo, o giro desejável ocorre quando um funcionário cujo desempenho cai abaixo das expectativas da empresa é substituído por alguém cujo desempenho atende ou supera as expectativas. É desejável porque o mau desempenho no trabalho, o absenteísmo e o atraso são custosos na substituição de um mau desempenho por um empregado que faz seu trabalho pode melhorar a lucratividade da empresa.

A rotatividade desejável ocorre quando a substituição de funcionários infunde novos talentos e habilidades, o que pode proporcionar à organização uma vantagem competitiva. Por outro lado, a rotatividade indesejável significa que a empresa está perdendo funcionários cujo desempenho, habilidades e qualificações são recursos valiosos.

Cálculos Básicos do Turnover

Cálculos de volume de negócios básicos são relativamente simples. Se sua empresa emprega 100 funcionários e 15 funcionários são demitidos ou desistem, seu faturamento é de 15%. A maioria das organizações usa cálculos mais detalhados para determinar o que está por trás da rotatividade. Suponha que cinco funcionários saiam em janeiro, um funcionário deixe o cargo em maio e quatro funcionários saiam em novembro. Sua taxa anual de rotatividade é de 10%, e seu faturamento mensal médio é de 8, 3%.

Cálculos de rotatividade de funcionários também podem levar em conta diferentes tipos de rotatividade, como involuntárias e voluntárias, ou até mesmo razões mais específicas pelas quais os funcionários saem, como desempenho insatisfatório, absenteísmo ou empregados aceitando novos empregos em outros lugares. Os cálculos de volume de negócios são úteis para determinar os custos de contratação, requisitos de treinamento ou estimar o tempo da equipe dedicado às atividades de recrutamento.