Desafios éticos enfrentados pelas empresas de contabilidade que contratam não-CPAs

A decisão de suplementar sua empresa de contabilidade com contadores não certificados normalmente resulta dos efeitos combinados de uma pequena mão-de-obra e do aumento das oportunidades de crescimento de seus negócios. Embora a adição de não-CPAs mantenha as despesas de folha de pagamento baixas e permita que você atenda mais clientes, sua desvantagem é aumentar os desafios éticos.

Conhecimento e Treinamento

Os requisitos de licenciamento estaduais destacam a diferença entre funcionários do CPA e não-CPA. A maioria dos estados tem uma exigência de 150 créditos para fazer o exame CPA, e os créditos devem vir de uma faculdade ou universidade certificada pelo estado e incluir um número específico de cursos de negócios e contabilidade. Embora algumas faculdades ofereçam um programa de crédito de 150, alguns alunos escolhem uma faculdade que oferece um programa de crédito de 120 e, em seguida, obtém um mestrado. O exame CPA é extremamente difícil, e apenas os candidatos com sólida experiência em contabilidade podem alcançar a designação de CPA.

Âmbito das Responsabilidades

Quando atingir metas de crescimento de longo prazo significa contratar mais funcionários, é importante entender que os não-CPAs não estão qualificados para atuar como provedores de serviços financeiros primários. Embora você possa começar com boas intenções, quanto maior o seu negócio cresce, mais tentador se torna adicionar responsabilidades pelas quais os não-CPAs não são qualificados. Por exemplo, enquanto um não-CPA pode ser proficiente na preparação de demonstrações financeiras no final do mês, permitindo que um não-CPA projete ou configure um sistema contábil ou dê aconselhamento financeiro a uma empresa iniciante - mesmo com supervisão direta - pode violar a ética nos negócios.

Treinamento de Ética Expandida

Embora o treinamento em ética não garanta que um CPA não se comporte de maneira inadequada, os CPAs são mantidos em um padrão ético que não se aplica a funcionários que não são membros do CPA. O treinamento de ética começa depois que um candidato passa no exame CPA; dependendo dos requisitos do estado, muitas vezes faz parte dos requisitos de educação continuada da CPA. Além disso, estatutos em organizações como o Institute of Management Accountants e o American Institute of CPAs exigem que os membros sigam um código de ética. No mínimo, isso elimina as violações de ética não intencionais que os funcionários que não são membros da CPA podem cometer.

Percepções do Cliente

Gerenciar as percepções do cliente sobre o seu negócio é um dos desafios éticos mais importantes que você enfrenta. As diferenças entre funcionários com CPA e não CPA praticamente garantem que você não pode fornecer os mesmos níveis de serviço, permitindo que os não CPAs trabalhem com seus clientes. Além disso, transformar os clientes em clientes de longo prazo geralmente depende do relacionamento pessoal que eles desenvolvem com seu CPA. É difícil saber até que ponto os clientes estão dispostos a trabalhar e confiar em um não CPA.