Por que uma introdução ao plano de negócios eficaz é importante?

A seção de abertura do seu plano de negócios - normalmente chamada de resumo executivo - pode ser imediata ou desativada por potenciais investidores em seu negócio. Como diz o ditado: você só tem uma chance de causar uma primeira impressão. Esta introdução é a primeira impressão do seu negócio proposto.

Partes do plano de negócios

O plano de negócios deve ter duas finalidades: verificar para você mesmo que a ideia de negócio tem potencial e convencer os credores ou investidores de que seu novo negócio é uma boa aposta para ter sucesso. As principais seções do seu plano podem incluir uma descrição da empresa, análise do potencial de mercado, relatórios sobre seus produtos ou serviços, as principais biografias do gerente, estratégias de vendas e marketing e projeções financeiras. Cada uma dessas seções deve ter uma visão detalhada de como sua empresa funcionará quando estiver em funcionamento. Essas seções podem resultar em um plano de negócios com muitas páginas.

Não é uma introdução

O resumo executivo é a primeira seção do seu plano de negócios e precisa ser mais do que apenas uma introdução. Embora o resumo apresente sua ideia de negócio, produtos e equipe de gerenciamento, é mais como um mini-plano de negócios redigido de forma a deixar o leitor interessado e animado em analisar o restante de sua proposta de negócio. Muitos leitores do seu plano de negócios podem não passar do resumo executivo.

Escrevendo o resumo executivo

O site da Administração de Pequenas Empresas dos EUA observa que você deve escrever seu resumo executivo por último, após o término das outras seções do plano. Você então pega os elementos do plano inteiro e resume os pontos mais importantes no sumário executivo. Esta primeira seção deve ser extremamente bem escrita e fácil de ler, dando uma imagem completa, mas concisa do seu negócio proposto. Pense em como você deseja que os leitores visualizem sua empresa quando lerem o resumo executivo.

Obter ajuda

Use toda a ajuda que você pode encontrar para obter feedback sobre seu resumo executivo. Em vez de depender de pessoas próximas à sua empresa e que possam estar muito envolvidas no plano de negócios para ver quaisquer falhas, tenha amigos ou parentes que não estão familiarizados com o que você está tentando fazer para ler o resumo executivo e dar suas impressões. . As palavras que você acha que melhor expressam suas ideias podem não estar dando certo, e é melhor descobrir e corrigir isso antes que seu plano de negócios seja direcionado a credores ou investidores.