Fatores a serem incluídos em uma política de recursos humanos

Desenvolver uma política de recursos humanos pode ser uma tarefa difícil, mas os funcionários são o maior recurso de uma organização e valem o esforço. Felizmente, existem muitos recursos para ajudar qualquer líder de RH. Várias categorias podem ser usadas para dividir os fatores aparentemente intermináveis ​​associados a recursos humanos.

Vindo e indo

Pense em ir e vir como qualquer função relacionada à contratação e separação. As funções de contratação incluem recrutamento, orientação, treinamento, manutenção de registros e documentos jurídicos de emprego, como formulários W-4, e considerações salariais e de remuneração. Benefícios como seguro médico, férias e aposentadoria se encaixam aqui, já que eles começam e terminam com o status de emprego. Os problemas de separação incluem demissões, licenças especiais, programas de assistência aos empregados, aposentadoria e demissão.

Enquanto eles estão aqui

Cuidar dos funcionários e certificar-se de que eles estão fazendo o seu trabalho da maneira mais eficaz possível são aspectos vitais da política de RH. Este fator inclui qualquer aspecto relacionado ao emprego contínuo, como relações com funcionários, planejamento e desenvolvimento de carreira, treinamento de habilidades, bem-estar, saúde e segurança, design de trabalho e avaliação de desempenho. Obviamente, as categorias se misturam, mas a chave é entender as distinções entre o que um funcionário precisa enquanto está no trabalho e tudo mais.

Ética e Responsabilidade

Ética e responsabilidade referem-se à governança e due diligence de um negócio. Toda empresa precisa seguir as diretrizes legais, em todos os aspectos da operação. Embora cada aspecto do RH seja afetado pela lei, a prática da ética e da responsabilidade garante que a empresa não apenas siga a lei, mas também trate os funcionários de forma justa. Além da devida diligência, padrões relacionados ao meio ambiente, interação social, dever do júri, esforços humanitários, oportunidades iguais de emprego, negociações trabalhistas, reparação de reclamações, conflitos de interesses, condições de trabalho, sistema disciplinar, discriminação e assédio, revisão de políticas organizacionais e planejamento de emergência são todas políticas necessárias para implementar.

Fatores Personalizados

Seria fácil gerar uma longa lista de fatores personalizados, como incentivos, sistemas de recompensa, código de vestimenta e diretrizes de pontualidade, mas o mais importante é criar uma política de RH personalizada que reflita a missão, a visão e os valores centrais da organização. As questões individuais não são tão importantes quanto a criação de uma estrutura na qual os funcionários possam operar com eficiência e satisfação. Uma empresa que se concentra em cuidar de seus funcionários e ajudá-los a ser eficazes deve ser o objetivo de qualquer política de RH. No entanto, o que funciona para uma empresa pode não funcionar para outra.