Exemplos das desvantagens de um código de conduta de funcionários

Se você perguntasse à maioria dos gerentes, eles provavelmente diriam que um código de conduta é bom. Pode definir um alto padrão para os funcionários e garantir que eles estejam interagindo de maneira profissional. Os códigos também podem facilitar o processo disciplinar quando ocorre um comportamento antiético. No entanto, os códigos de conduta também apresentam muitas desvantagens que sugerem, como confirma o Institute of Business Ethics, que as regras que governam o comportamento dos funcionários devem ser um componente interno da cultura de uma empresa para serem eficazes. Simplesmente ter um manual de funcionário não é suficiente para promover valores éticos.

Desigualdade

Os códigos de conduta geralmente são redigidos, em parte, para garantir que todos os membros de uma organização sejam tratados com igualdade. No entanto, muitas vezes os que ocupam cargos gerenciais e criativos de nível superior recebem um "tchau" em determinados códigos, como aqueles que restringem o modo como o funcionário fala sobre a empresa ou em que grau os funcionários podem ter relacionamentos pessoais fora do trabalho. Segundo a colaboradora da CNN Money, Eleanor Bloxham, se as empresas tiverem códigos de conduta, devem reconsiderar qualquer código que não possa ser aplicado igualmente.

Inexecibilidade

Alguns códigos de conduta, talvez por má conduta de funcionários no passado, adotam uma abordagem de microgerenciamento, ditando minúcias detalhadas, como os tipos de material que podem ser usados ​​no escritório ou a duração exata das ligações telefônicas pessoais. De acordo com a Leadership Skills for Life, é importante que os códigos de conduta sejam detalhados, pois algumas perguntas, como se é ou não levar uma caneta da empresa para casa, são éticas, fornecerão muitas respostas. No entanto, Eleanor Bloxham observa que tais códigos podem ser incômodos, contraditórios e, em última análise, ineficazes quando as pessoas, incluindo supervisores que não podem impor os códigos e ainda têm um local de trabalho produtivo, abandonam-nas em favor do "bom senso". Por outro lado, uma empresa na qual o valor da honestidade é incorporado e apreciado pode resultar em uma cultura em que ninguém consideraria tomar uma caneta.

Comportamento corporativo antiético

Em alguns casos, os códigos de conduta podem facilitar o comportamento corporativo antiético. Códigos de conduta que limitam a capacidade de os funcionários se manifestarem contra a corporação podem mantê-la quieta por medo de perda de emprego ou retaliação legal, mesmo que a empresa esteja se engajando em uma prática antiética. Além disso, os códigos de conduta podem ser usados ​​para definir regras de aparência ética que os gerentes são instruídos a não seguir, de modo que, se ocorrer qualquer conduta incorreta, é o funcionário individual, e não a corporação que será culpada.

Falta de estabilidade

Embora muitos códigos de conduta sejam desenvolvidos a partir de valores corporativos, declarações de missão e até mesmo incidentes passados ​​de impropriedade da empresa, raramente há nada que prenda as corporações aos seus próprios códigos de conduta. Em outras palavras, eles não são estáveis, e os proprietários ou conselhos de administração podem revisá-los para incluir as necessidades e desejos atuais da empresa - sejam eles éticos ou não - a qualquer momento.