Recursos do Small Business Management

O gerenciamento de pequenas empresas exige que os indivíduos tenham uma ampla variedade de conhecimento e entendimento de negócios. Os proprietários de empresas geralmente precisam aprender novas habilidades enquanto trabalham em uma empresa e expandir suas operações. Os indivíduos podem frequentar cursos universitários, participar de seminários ou revisar sites para aumentar seus conhecimentos em uma pequena empresa. Os proprietários de negócios também podem consultar outros proprietários ou revisar informações do Small Business Administration (SBA) sobre técnicas de gerenciamento de pequenas empresas.

Liderança

Os proprietários de empresas devem ser os líderes de sua organização. Eles geralmente fornecem a missão, valores e metas para os pequenos negócios. Liderança e propriedade de empresas são duas coisas diferentes. Muitos proprietários de empresas podem administrar sua empresa e concluir operações com poucos problemas. No entanto, liderar outros funcionários pode ser um problema completamente diferente. Os proprietários de empresas que expandem suas operações geralmente precisam de funcionários para concluir várias funções de negócios. A liderança exige que os empresários trabalhem por meio dos funcionários, não em torno deles.

Contabilidade

Contabilidade é uma função comercial importante. Os proprietários de empresas geralmente usam a contabilidade para registrar, relatar e analisar informações relacionadas a transações financeiras. Contabilidade de pequenas empresas geralmente engloba vários recursos diferentes. Supervisionar o fluxo de caixa da empresa, pagar contas, coletar dinheiro das vendas por conta, inserir entradas de diário e preparar o livro-caixa e as demonstrações financeiras são algumas características contábeis da pequena empresa. Os proprietários de empresas devem ser capazes de entender e aplicar os termos, princípios e diretrizes contábeis às informações da empresa. As informações contábeis também podem ser usadas pelos proprietários de negócios para conduzir uma análise de medição de desempenho para decisões de negócios.

Recursos humanos

Os proprietários de empresas devem prestar muita atenção às necessidades de recursos humanos de sua empresa. À medida que uma empresa começa a crescer e se expandir, a contratação de funcionários é geralmente uma parte essencial da gestão de pequenos negócios. Os donos de empresas devem entender o mercado de trabalho atual e como definir salários para vários cargos. Novos funcionários também podem criar documentos significativos ou problemas administrativos para pequenas empresas. O desempenho de verificações de antecedentes e testes de drogas e a coleta de informações pessoais e outros documentos estão todos envolvidos na contratação de funcionários. Os proprietários de empresas devem decidir se esse processo será concluído internamente ou por meio de uma agência de emprego terceirizada.

Operações

O gerenciamento operacional é uma parte fundamental do gerenciamento de pequenas empresas. Os proprietários de empresas analisam cuidadosamente suas operações para garantir que os produtos ou serviços sejam produzidos de maneira de alta qualidade. Os proprietários de negócios também são responsáveis ​​pela aquisição de recursos econômicos para uso em suas operações comerciais. O gerenciamento operacional pode incluir processos de produção, atendimento ao cliente, marketing e outras atividades diversas. Negócios menores ou baseados em casa geralmente são mais fáceis de gerenciar. Os proprietários de empresas com organizações maiores geralmente precisam gastar mais tempo gerenciando as operações de negócios e garantindo que todas as funções sejam concluídas corretamente.