O que é uma abordagem eficaz de RH no recrutamento interno?

Uma política de promoção interna e recrutamento de novos cargos internamente pode favorecer a lealdade dos funcionários. O recrutamento interno também ajuda a construir uma cultura corporativa forte, que estimula o conhecimento histórico entre os funcionários. Para empresas que dependem muito da construção de relacionamentos de longo prazo com os clientes, é útil ter funcionários com um longo histórico organizacional. O departamento de recursos humanos pode desenvolver várias estratégias para criar um programa eficaz de recrutamento interno.

Cultura corporativa

O recrutamento interno contribui para a criação de uma cultura corporativa na qual a lealdade é valorizada e os funcionários acreditam que têm oportunidades de progresso. A cultura incentiva os funcionários a desenvolver constantemente novas habilidades para se prepararem para a promoção interna. O departamento de recursos humanos precisa desenvolver essa cultura criando políticas de recrutamento que todos os funcionários estejam cientes. Isso pode incluir notificações por e-mail de todas as vagas internas, um período em que as vagas só estão disponíveis internamente antes do início do recrutamento externo ou a publicação de vagas de emprego nas áreas comuns a que todos os funcionários têm acesso.

Planos de desenvolvimento profissional

Um componente essencial de um autêntico programa de recrutamento interno são os planos de desenvolvimento profissional para os funcionários. Isso pode ser incorporado em avaliações anuais de desempenho ou estabelecidas separadamente por meio de supervisores ou do departamento de recursos humanos. Esses planos incentivam os funcionários a buscar um desenvolvimento profissional que os prepare para a mobilidade ascendente dentro da empresa. O departamento de recursos humanos pode apoiar esses planos de desenvolvimento profissional oferecendo oportunidades de treinamento para que os funcionários desenvolvam novas habilidades, especialmente habilidades de supervisão ou gerenciamento.

Comunicação interna

O departamento de recursos humanos precisa estabelecer canais efetivos de comunicação para que o recrutamento interno seja bem-sucedido. O recrutamento interno funciona somente se os funcionários tiverem acesso às informações sobre oportunidades. Vários canais de comunicação garantem que mais funcionários terão acesso às informações. Por exemplo, embora o e-mail seja uma maneira eficaz de alcançar funcionários que trabalham em uma mesa ou tenham acesso ao computador durante o dia, pode ser uma maneira menos eficiente de alcançar funcionários que trabalham em um depósito ou que estão se encontrando com clientes durante todo o dia. Comunique todas as aberturas internas e oportunidades de desenvolvimento profissional por meio de pelo menos dois canais, como colocar avisos nos envelopes de cheque ou colocá-los em salas de descanso dos funcionários.

Mentoria

Quando o departamento de recursos humanos cria um programa de orientação, eles ajudam a criar uma estrutura na qual o recrutamento interno tenha mais oportunidades de sucesso. Os mentores são identificados dentro da organização por funcionários destacados que são leais à empresa e possuem habilidades de valores de negócios. Em seguida, o departamento de recursos humanos identifica os protegidos que são candidatos prováveis ​​para promoção interna. Os mentores e protegidos têm a oportunidade de se encontrar e os mentores podem ajudar os protegidos a identificar as habilidades e conexões que precisam desenvolver para prepará-los para a promoção.