Metas para um programa de mentor no local de trabalho

A fim de executar um programa de mentoring com sucesso no local de trabalho, o comprometimento de alto nível e metas claras são necessários. Se o seu programa é focado em um grupo de funcionários ou em todos, você deve conhecer seus objetivos. Esses objetivos levarão à definição de resultados que, quando alcançados, provarão que o programa foi um sucesso.

Orientação

Um novo programa de mentores de funcionários facilitará a entrada de novos funcionários na cultura da organização, bem como nas especificidades de suas funções. Isso é projetado para evitar um início difícil para novos membros de uma equipe, para que eles possam ter sucesso em sua nova posição.

Desenvolvimento de funcionários de alto desempenho

Um programa pode preparar funcionários para subir na organização ou expandir-se lateralmente para assumir projetos especiais. Gerentes futuros podem ser aproveitados; aqueles que são valiosos em áreas-chave podem ser orientados para fornecer mais insumos e liderar equipes.

Desenvolvimento de funcionários de baixo desempenho

Foco pode ser colocado em funcionários qualificados que estão executando abaixo do seu potencial. Se eles são um bom ajuste para a empresa, um programa de orientação pode ajudá-los a desenvolver seu papel ou encontrar um novo que seja mais adequado aos seus interesses. Parear funcionários com o emprego certo pode aumentar a produtividade.

Maior moral

Um estudo de longo prazo conduzido pela professora da Universidade de Massachusetts, Susan Krauss Whitbourne, descobriu que a felicidade e o senso de propósito eram o resultado do envolvimento em programas de orientação. Os programas de orientação de vida, onde os funcionários são orientados para atingir seus objetivos fora do local de trabalho, também podem preencher a lacuna deixada pelos programas de benefícios em declínio: Em 2010, a ABC News informou que uma empresa oferecia sessões de treinamento mensais aos funcionários em um esforço para elevar o moral após o corte levanta, bônus e tempo de férias.

Retenção de funcionários

Os funcionários que participam de programas de orientação e aprendem no trabalho têm menor probabilidade de deixar a organização. O investimento em tal programa, portanto, recompensa a empresa com uma menor taxa de rotatividade.

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