Diretrizes para gerenciar a diversidade no local de trabalho

A diversidade no local de trabalho é uma questão cada vez mais relevante e refere-se às diferenças entre colegas de trabalho - seja etnia, sexo, religião, idade, antecedentes ou posição. De acordo com um artigo do ZeroMillion.com, um recurso de negócios on-line, nos anos 60, mais de 60% dos trabalhadores americanos eram homens brancos. Agora, com uma variedade de pessoas na força de trabalho, os melhores gerentes são aqueles que podem efetivamente gerenciar e promover a diversidade no local de trabalho.

Contrate funcionários diversos e culturalmente conscientes

Mesmo os melhores gerentes não podem criar diversidade e consciência cultural a partir do nada. Durante o processo de entrevista, procure pessoas que possam contribuir para uma equipe diversificada ou pessoas que estejam integradas à sua visão de diversidade no local de trabalho. Adicione diversidade à lista de requisitos - ou pelo menos uma conscientização - para possíveis funcionários. Contratar uma equipe diversificada e culturalmente consciente aumentará o número de perspectivas no escritório, abrirá linhas de comunicação com mais grupos e, por sua vez, aumentará a produtividade, de acordo com um artigo de diversidade de 2004 em DiversityWorking.com.

Retiro de escritório de plano

Um retiro de escritório, seja uma viagem de um dia a um parque ou um fim de semana nas montanhas, pode ser um ótimo momento para seus funcionários se conhecerem. Talvez você tenha adicionado recentemente algumas pessoas diferentes à sua equipe e deseja que elas tenham uma transição perfeita. Um retiro permite que seus funcionários se conheçam fora do escritório e se encontrem em um ambiente recreativo. Organize jogos de tabuleiro, eventos esportivos e atividades de formação de equipes para o dia ou fim de semana. Seja aberto sobre o fato de que é um retiro de diversidade e de formação de equipes. De acordo com um artigo da Universidade de Nebraska de John Leonard Harris sobre como planejar um retiro de diversidade, um componente essencial é nomear um facilitador para orientar o fim de semana. Essa pessoa deve ter um conhecimento prático das questões atuais e relevantes, habilidades pessoais e ser bem respeitada no local de trabalho. O facilitador conduzirá discussões sobre uma variedade de tópicos sobre diversidade e inspirará conversas entre os funcionários.

Estabelecer Política de Portas Abertas

Apesar de quanto treinamento de diversidade você fornece para sua equipe, problemas surgirão. As pessoas se sentirão injustamente tratadas, as pessoas tratarão os outros injustamente e a diversidade nem sempre estará nas mentes dos funcionários. Mas uma maneira de combater os deslizes que ocorrerão de tempos em tempos é manter uma política de portas abertas. Informe aos seus funcionários que você está disponível para conversar sobre questões relacionadas à diversidade e ao local de trabalho, preocupações com produtividade e questões relevantes. Permitir que os funcionários expressem suas preocupações quando precisarem resultará em indivíduos mais felizes e produtivos, ao mesmo tempo que você terá uma ideia de como melhorar a diversidade em seu local de trabalho, de acordo com um artigo de diversidade da Lenora Billings-Harris, um consultor de melhoria de desempenho de renome nacional. em SideRoad.com.