Como trabalhar com os millennials

Os millennials, também conhecidos como Geração Y, são indivíduos nascidos entre 1978 e 1992. Os jovens adultos nesta categoria demográfica cresceram na era da tecnologia e chegaram ao local de trabalho com idéias e áreas de experiência que diferem das de suas contrapartes mais maduras. Trabalhar efetivamente com os Millennials como colegas de trabalho ou supervisores requer um entendimento das variáveis ​​geracionais que os diferenciam.

Mentalidade

Empregadores e colaboradores que trabalham com sucesso com os Millennials aprendem a reconhecer os critérios de emprego valorizados pelos Millennials. As pessoas na demografia têm uma propensão demonstrada para valorizar a flexibilidade, o equilíbrio entre vida profissional e pessoal e as oportunidades de crescimento na carreira em relação ao salário. Millennials também são tecnologicamente experientes. A geração cresceu em uma era de tecnologia em rápida evolução. Como resultado, eles geralmente são versados ​​e instruídos no uso de vários sistemas operacionais e programas de computador. Reconhecer esse traço e ajudá-lo a aplicar com sucesso essas habilidades em sua posição criará uma atmosfera de boa vontade.

Expectativas e Política de Comunicação

Crescendo em uma era em que a comunicação se concentrava menos na interação cara a cara e mais em mensagens de texto, mensagens instantâneas e e-mails, os Millennials se sentem confortáveis ​​com os veículos de comunicação de alta tecnologia e geralmente os preferem aos ambientes tradicionais de reuniões. Eles também estão acostumados a respostas instantâneas a mensagens e solicitações de informações; eles podem não entender por que leva um colega por dia para responder a um e-mail ou mensagem de texto. Educar os membros da equipe do milênio sobre essas expectativas e informá-los sobre a política corporativa em relação ao uso de dispositivos eletrônicos pessoais durante o horário de trabalho. Muitos Millennials estão acostumados a ter acesso constante à tecnologia na forma de smartphones e laptops e tablets. Enfatize a política corporativa sobre navegação na Internet, recebendo ligações pessoais e mensagens de texto durante o horário de trabalho.

Oportunidades de desenvolvimento profissional

Os millennials valorizam as oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional. Muitos deles cresceram em ambientes onde ambos os pais trabalhavam fora de casa e as habilidades de carreira eram valorizadas. A geração do milênio aprecia a oportunidade de participar de mentoria, treinamento cruzado e aprimoramento de habilidades no que se refere à sua carreira. O uso dessa abordagem dá aos Millennials uma melhor sensação de segurança no emprego também. Essa idade demográfica tem visto os tempos de recessão afetarem negativamente os pais e os avós, e eles entendem que estão entrando na força de trabalho durante os tempos econômicos desafiadores. Comunicar a estabilidade da empresa e assegurar-lhes as oportunidades de emprego e progresso a longo prazo reduzirá o estresse sobre possíveis perdas de emprego e aumentará o desempenho e a lealdade corporativa.

Relacionamentos respeitosos

Incentivar relacionamentos produtivos e respeitosos entre funcionários experientes e Millennials é útil. Uma equipe composta por funcionários de diferentes idades pode criar um local de trabalho onde cada geração traz diferentes talentos e áreas de especialização para o trabalho. Dar feedback, críticas construtivas e elogios aos Millennials e criar oportunidades de mentoring com funcionários mais antigos. Essa idade demográfica prospera na comunicação e na chance de melhorar as habilidades profissionais.

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