Quais são as formas de um indivíduo influenciar uma organização por meio da qualidade de sua administração?

Sua capacidade de influenciar sua organização por meio do gerenciamento da qualidade varia com base no tamanho da empresa e na sua posição nela. Os gerentes de alto nível geralmente têm um grau maior de influência geral, enquanto os gerentes de linha de frente costumam ter mais impacto nas atividades diárias de seus funcionários. Em geral, porém, gerentes eficazes influenciam os negócios de maneiras comuns.

Cultura Positiva

Uma chave subjacente à qualidade de uma organização eficaz é uma cultura de trabalho positiva. Isso significa que os funcionários se sentem bem com o seu empregador, sentem-se amparados em seu trabalho por gerentes e colegas e têm uma perspectiva positiva de seu trabalho. Como gerente, sua atitude e nível de respeito influenciam muito a cultura da empresa ou a cultura de seu departamento. Se você mostrar calma sob pressão e usar diversão e humor para reduzir o estresse, é mais provável que os funcionários permaneçam positivos mesmo durante os difíceis desafios do trabalho. Além disso, mostrar respeito por seus funcionários como pessoas e trabalhadores contribui para uma cultura positiva.

Visão e Direção

Um gerente superior normalmente tem maior controle sobre a visão e a direção da organização, mas os gerentes da linha de frente podem, da mesma forma, orientar seus departamentos ou funcionários. A visão é um traço-chave de gerenciamento que permite que você veja o futuro da empresa para que possa orientá-la pelas atividades de trabalho certas no presente. Organizar os funcionários em funções ideais, delegar tarefas e inspirar os funcionários a compartilhar uma visão unificada são formas de influenciar uma organização a atingir objetivos compartilhados.

Motivação dos funcionários

Uma das principais responsabilidades de qualquer gerente em qualquer nível de qualquer empresa é motivar sua força de trabalho. Isso é essencialmente o que separa você como gerente de um trabalhador regular sob sua responsabilidade. A motivação inclui feedback regular, como elogios por um desempenho forte e críticas positivas, mas construtivas, quando o treinamento ou a melhoria são necessários. Comunicação regular, coaching e avaliações estão entre as ferramentas usadas pelos gerentes para motivar.

Decisões difíceis

À medida que as empresas avançam, decisões difíceis são frequentemente exigidas nos níveis mais altos ou nas trincheiras. Os gerentes são normalmente os responsáveis ​​por fazer as chamadas difíceis, para melhor ou para pior. Você pode impactar positivamente sua organização tomando decisões informadas, informadas, sensatas e sensatas que equilibram a lógica com um senso de urgência quando aplicável. Além disso, a maneira como você toma decisões - em estado de pânico ou calma - afeta os funcionários que assistem a você. Mostrar uma mão firme sob pressão ajuda a inspirar confiança de que você é a pessoa certa para tomar decisões difíceis.