Por que o platô dos empregados

Quando uma empresa fala sobre um funcionário que está no patamar, ela está se referindo a um funcionário que aparentemente bateu na parede em termos de desempenho no trabalho. Um empregado de pé não parece ter a quinta marcha para impulsioná-lo para frente e nunca melhora seu trabalho. Funcionários que atingem o patamar causam problemas para uma empresa porque uma empresa sempre tenta exceder seus resultados anteriores, mas o funcionário não está disposto ou não pode fazer o mesmo.

Gestão

A administração pode e geralmente tem uma correlação direta entre os funcionários e seu desempenho por uma infinidade de razões. Os gerentes que não possuem as habilidades de comunicação necessárias resultam em funcionários que não recebem feedback adequado sobre seu trabalho, o que significa que um funcionário com desempenho medíocre continuará desempenhando nesse nível porque a gerência não está ajudando o funcionário a melhorar seu desempenho. Os gerentes que invocam o medo nos funcionários podem encontrar uma força de trabalho que realiza o trabalho necessário, mas apenas o suficiente para sobreviver porque a positividade, a felicidade e a motivação foram sugadas do local de trabalho.

Desafios

Os funcionários que cumprem o mesmo dever todos os dias, ou que trabalham em projetos que exigem pouca atenção e imaginação, podem atingir um patamar devido à falta de inspiração e motivação. Geralmente, quando um funcionário se concentra em um novo objetivo, ele fica animado e inspirado para ter o melhor desempenho. No entanto, o funcionário raramente vai além do "melhor" esforço inicial se o projeto for mundano e entediante porque a falta de desafio e novidade o impedem de ter uma razão para se esforçar mais.

É responsabilidade do gerenciamento da empresa garantir que o staleness não invada o local de trabalho. Por exemplo, um gerente pode ajudar um caixa a atingir novas alturas em termos de desempenho, criando metas para sua realização, como verificar um determinado número de clientes por hora.

Falta de recompensas

Uma pessoa que não vê luz no fim do túnel dificilmente aumentará seu ritmo pelo túnel. Sem a visão de uma recompensa, os funcionários podem ficar frustrados com o fato de seu desempenho passar despercebido, fazendo com que eles estabilizem e possivelmente exerçam menos esforço com o passar do tempo. Uma empresa que reconhece o desempenho dos funcionários e recompensa adequadamente os funcionários, seja por meio de aumento de salário, benefícios adicionais, promoções ou folgas pagas, pode motivar a força de trabalho a se esforçar mais.

Efeitos Externos

Um funcionário pode estabilizar devido a razões não relacionadas à empresa. Os funcionários que lidam com problemas em casa ou que têm problemas de saúde, por exemplo, podem perder o foco de seu trabalho, fazendo com que seu desempenho sofra. O melhor remédio que uma empresa pode oferecer é oferecer qualquer assistência possível ao funcionário, desde simplesmente oferecer-se para ouvir sua história até conceder tempo livre para resolver problemas em sua vida.