Fases de estratégia diferentes para uma organização

Todas as empresas passam por um ciclo de vida que progride através de diferentes etapas. Estratégias comuns são empregadas em cada fase da vida de uma organização, já que os objetivos de negócios de empresas no mesmo estágio da vida podem ser fundamentalmente semelhantes. Familiarizar-se com as várias fases da estratégia de uma organização pode ajudá-lo a projetar uma estratégia ideal que se adapte ao estágio atual da vida de sua empresa.

Fase Inicial

Durante a fase de start-up, as empresas estão trabalhando extraordinariamente apenas para decolar. Elementos cruciais da estratégia na fase de start-up incluem garantir financiamento adequado e estabelecer uma presença de marketing. As estratégias de start-up estão centradas em ganhar uma posição em um mercado específico, espalhando a palavra sobre a empresa e seus produtos, garantindo que a empresa tenha dinheiro suficiente para sobreviver no estágio de crescimento e ajustando os planos de negócios iniciais para ajustar os problemas imprevistos. .

Fase de Crescimento

Durante a fase de crescimento, as empresas ganham consistentemente participação de mercado de seus concorrentes. O crescimento das vendas através das vendas é equilibrado por gastos de marketing consistentemente elevados. As estratégias na fase de crescimento estão centradas em vendas ou conscientização constantes ou rápidas da empresa no mercado. As empresas devem ajustar suas estratégias para reembolsar os credores também nesta fase, equilibrando os lucros retidos com pagamentos de empréstimos acima do mínimo.

Fase de Maturidade

Na fase de maturidade, a demanda por produtos e serviços de uma empresa se estabiliza. As empresas maduras são bem conhecidas no mercado e estabeleceram uma base de clientes sólida e leal. Estratégias na fase de maturidade podem tomar duas rotas; as empresas podem tentar entrar novamente na fase de crescimento introduzindo novos produtos e serviços ou entrando em novos mercados, ou podem empregar estratégias projetadas para manter sua participação de mercado existente, aumentando o lucro por meio de corte de custos em vez de crescimento da receita.

Fase de Declínio

Na fase de declínio, a demanda por produtos de uma empresa diminui de forma constante ou rápida. As empresas na fase de declínio perderam participação de mercado para empresas mais novas com proposições de valor únicas ou produtos e serviços superiores. Como na fase de maturidade, as estratégias da fase de declínio podem ter duas abordagens diferentes; as empresas podem tentar entrar novamente na fase de crescimento ou podem preparar estratégias de saída, como vender a organização ou liquidar os ativos da empresa.