As Desvantagens de um Processo de Recrutamento Centralizado

Grandes empresas usam sistemas de recrutamento centralizados para agilizar seu processo de contratação e reduzir os custos associados. Embora esses sistemas tenham benefícios para grandes organizações, as vantagens para uma pequena empresa são menos claras e surgem desvantagens distintas do uso de um processo centralizado. Antes de usar um sistema de recrutamento centralizado para sua pequena empresa, considere as desvantagens significativas que ela pode criar.

Custos

Em uma grande corporação, um processo de recrutamento centralizado pode ser mais rentável do que um sistema descentralizado. Em um pequeno negócio, porém, o oposto é verdadeiro. Isso ocorre porque uma abordagem centralizada exige uma equipe de RH dedicada que trabalhe exclusivamente em recrutamento. Isso pode custar caro, e é improvável que as pequenas empresas realizem recrutamentos suficientes para justificar esses custos de configuração.

Inflexibilidade

Um sistema de recrutamento centralizado funciona bem se as necessidades de recrutamento da empresa forem simples e não mudarem com frequência. Se as necessidades de recrutamento da empresa mudarem com frequência, um sistema centralizado não é flexível o suficiente. Por exemplo, em uma filial onde há uma alta rotatividade de pessoal, é mais fácil para a filial avaliar suas necessidades de pessoal do que para a matriz tomar as decisões.

Mal ajustado

Quando uma empresa usa um processo de recrutamento centralizado, isso significa que as pessoas que realizam o recrutamento não são as mesmas pessoas que realmente trabalham com as pessoas que são contratadas. Isso pode criar problemas com conflitos de personalidade ou estilos de trabalho se o departamento de RH centralizado contratar pessoas que não sejam compatíveis com seus colegas ou supervisores.

Alienação de Gerente

Centralizar o processo de contratação remove os gerentes de muito ou possivelmente todo o processo de contratação. Embora isso possa permitir que dediquem seu tempo a outro trabalho, isso também pode causar problemas. Os gerentes podem achar que não são importantes para o processo, o que, por sua vez, leva a um sentimento de alienação e, possivelmente, cria conflitos entre gerentes, funcionários e o departamento de RH.