Desvantagens no aumento da diversidade no local de trabalho
As comunidades empresariais admiram os empregadores que se esforçam para aumentar a diversidade em toda a força de trabalho. No entanto, as empresas que implementam suas estratégias para aumentar a diversidade enfrentam vários desafios. Os desafios relacionados à receptividade ao treinamento e à priorização de decisões de contratação baseadas na diversidade podem transformar esses desafios em desvantagens.
Treinamento Obrigatório
O aumento da diversidade no local de trabalho geralmente inclui o treinamento obrigatório em diversidade, durante o qual funcionários, supervisores e gerentes recebem lições sobre como interagir melhor com clientes, clientes e funcionários que representam populações diversas. O treinamento obrigatório para alguns funcionários é o equivalente a forçar os funcionários a aceitar a diversidade a todo custo, independentemente de sua exposição e experiências pessoais. O treinamento que é imposto aos funcionários pode ter consequências inesperadas. Os funcionários que consideram que a formação em diversidade não deve ser obrigatória podem acreditar que o mero conceito de diversidade é mais importante do que qualquer outro tipo de treinamento e desenvolvimento de funcionários que o empregador oferece para melhorar as habilidades e capacidades dos funcionários.
Autoridade do Gerente de Contratação
Em nome da crescente diversidade no local de trabalho, os empregadores podem se sentir pressionados a recrutar candidatos de diversos grupos. Muitos gerentes de contratação acreditam que os editais sobre o aumento da diversidade exigem que eles negligenciem candidatos mais qualificados em favor de candidatos que trazem diversidade - não necessariamente talento - para a organização. Nessas circunstâncias, os gerentes de contratação podem começar a se ressentir de como a crescente diversidade no local de trabalho afeta sua capacidade de exercer julgamento independente, bem como sua autoridade em tomar decisões de contratação.
Relacionamentos no local de trabalho
Os funcionários que percebem que a meta da empresa é aumentar a diversidade podem sentir que são menos importantes se não representarem as populações típicas diversas que se concentram em raça, sexo, nacionalidade, idade e deficiência. Em um local de trabalho onde os funcionários não pertencem a populações diversas, esses funcionários podem se sentir desvalorizados e desvalorizados com base puramente no fato de não representarem diversidade. Eles também podem acreditar que os funcionários de diversos grupos têm mais oportunidades de progresso, interrompendo assim as relações de trabalho que já tiveram com colegas e colegas de trabalho.
Myriad Acomodações
Embora a premissa da diversidade no local de trabalho seja o respeito mútuo, a acomodação de demandas de numerosos grupos diversos pode se tornar onerosa para os empregadores, dificultando o gerenciamento da diversidade. Solicitações de funcionários e restrições de trabalho baseadas em religião, nacionalidade, gênero e raça podem se tornar esmagadoras se o seu local de trabalho tiver tanta diversidade que seja necessário um funcionário de recursos humanos em tempo integral apenas para acompanhar as necessidades de diversos grupos no local de trabalho . Exemplos de acomodar numerosas populações diversas incluem a tradução de materiais para vários idiomas e a disponibilidade de intérpretes para reuniões com funcionários, a acomodação de faltas de funcionários devido a práticas religiosas ou deficiências, bem como o ajuste do horário comercial para coincidir com agendamentos preferenciais para funcionários com diferentes estilos de trabalho. obrigações pessoais.