Indução e orientação de funcionários

O novo processo de orientação do funcionário é importante para a empresa e para o funcionário. A empresa tem a chance de preencher a documentação necessária para o trabalho e começa o processo de obter produtividade do novo funcionário. O funcionário tem a oportunidade de se familiarizar com seu novo ambiente e descobrir quais serão seus deveres de trabalho exatos. Usar os procedimentos adequados de indução e orientação dos funcionários pode garantir uma transição suave para o funcionário e a empresa.

Equipe executiva

Um novo funcionário pode se sentir bem-vindo a uma empresa se a recepção for estendida pela equipe executiva. Quando os executivos reservam um tempo para apresentar-se à nova classe de contratados, isso dá aos novos contratados a sensação de que a empresa está acessível. Em vez de os executivos serem um grupo de pessoas sem rosto sobre as quais os funcionários lêem, a nova indução de funcionários começa com uma reunião presencial, criando uma maneira forte e positiva de apresentar novos funcionários a uma empresa.

Tour do Escritório

Os funcionários tendem a assumir o layout do escritório como certo. Como parte da nova contratação de funcionários, um associado de recursos humanos deve levar a nova turma contratada para uma visita ao escritório. É uma oportunidade para os novos contratados aprenderem onde encontrar a sala de descanso e as saídas de emergência. Também oferece aos novos funcionários a oportunidade de conhecer colegas de trabalho com os quais, de outra forma, poderiam não ter contato. Por exemplo, um novo funcionário contábil pode não encontrar pessoas da engenharia se não houver uma turnê do escritório de indução.

Manual do Funcionário

O manual do empregado é uma parte crítica da orientação do empregado. O manual inclui políticas e procedimentos da empresa, informações sobre os benefícios da empresa, o diretório de nomes da empresa e o histórico da empresa. Ele serve como uma ferramenta de referência valiosa e pode ser usado como um auxílio de ensino durante a orientação de novos funcionários.

Sombreamento

Um programa de orientação geral e precisa ser seguido por uma orientação departamental. Em vez de colocar novos funcionários em suas posições sem qualquer preparação, peça aos novos funcionários que acompanhem os funcionários existentes por pelo menos uma semana, trabalhando com os funcionários existentes durante o dia para se familiarizarem com os deveres do trabalho. Verifique se os novos funcionários estarão desempenhando as mesmas funções que o funcionário experiente para que o sombreamento seja eficaz.