Rotatividade de funcionários por causa da má liderança

Para competir com empresas maiores, as pequenas empresas precisam ter forças de trabalho eficientes, tão produtivas quanto possível. Uma das maneiras de conseguir isso é se concentrar em reduzir a rotatividade e aumentar a retenção. Os pequenos empresários devem ter uma visão honesta e, às vezes, difícil, de suas próprias ações, bem como das ações de seus gerentes, se tiverem um problema com alta rotatividade. Às vezes, os membros da equipe de gerenciamento estão trabalhando contra as metas da empresa.

Estatisticas

O negócio dizendo: "Os funcionários não saem das empresas - eles deixam os patrões", é verdade. De acordo com um estudo realizado pela Universidade Estadual da Flórida, muitos funcionários têm vários problemas com seus chefes. Trinta e nove por cento dos trabalhadores no estudo disseram que seus gerentes não cumpriram as promessas, enquanto 37% relataram que seus chefes não lhes deram crédito pelo trabalho duro. Trinta e um por cento dos entrevistados na pesquisa afirmaram que seus supervisores lhes deram o tratamento silencioso, enquanto 27% relataram que seus supervisores fizeram comentários depreciativos sobre eles a outros gerentes e funcionários. Vinte e três por cento das pessoas entrevistadas disseram que seus supervisores as culpam para encobrir seus próprios erros.

Principais razões para o volume de negócios

Há várias maneiras pelas quais o mau gerenciamento afeta as taxas de rotatividade em uma pequena empresa. Gerentes que operam como ditadores, recusando-se a levar em consideração as opiniões de outras pessoas, fogem de bons funcionários. As empresas que não possuem ferramentas de feedback de 360 ​​graus, ou avaliações de desempenho que permitem aos subordinados classificar seus gerentes, também correm risco de alta rotatividade. O importante é que, quando os funcionários não se sentem valorizados, ou até sentem que são aproveitados, eles não querem continuar trabalhando para seus gerentes.

Como o volume de negócios afeta empresas

Como as pequenas empresas geralmente têm funcionários responsáveis ​​por várias funções e precisam fazer mais com menos, a rotatividade atinge uma pequena empresa com mais intensidade do que uma empresa de médio ou grande porte. A produção pode ser adiada ou até parar se os funcionários integrantes desistirem sem aviso prévio. Os funcionários restantes ficam esgotados quando precisam cobrir posições vagas por longos períodos. Isso também afeta a moral, especialmente se um mau administrador está fugindo dos funcionários. Os funcionários restantes estão presos a um chefe abusivo e a mais trabalho.

Maneiras de melhorá-lo

Há muitas maneiras de melhorar sua taxa de rotatividade, especialmente se isso for causado por um gerente ruim. Sempre conduza entrevistas de saída para descobrir exatamente por que os funcionários estão deixando a empresa. Se você está ouvindo o mesmo nome do supervisor repetidamente, você tem um problema. Converse com seu gerente de recursos humanos sobre estratégias para corrigir a situação. Por exemplo, você provavelmente precisará colocar o gerente em liberdade condicional ou até demiti-lo. Deixe que os funcionários restantes saibam que você está ciente da situação e que técnicas de gerenciamento abusivas não serão toleradas.