Exemplos de áreas de política de RH em uma organização

Os departamentos de recursos humanos (RH) gerenciam uma série de questões relacionadas aos funcionários e seus relacionamentos com seus empregadores. Os departamentos de recursos humanos para pequenas empresas podem consistir em apenas um único indivíduo ou uma pequena equipe, e muitas pequenas empresas não empregam um departamento de recursos humanos.

Recrutamento e Contratação

Uma das primeiras tarefas do RH é encontrar e contratar novos funcionários, com base em políticas específicas postas em prática para garantir um processo de contratação justo e eficaz. Os departamentos de recursos humanos são responsáveis ​​por colocar as vagas de emprego no mercado, agendar entrevistas, conduzir entrevistas junto aos supervisores e trabalhar com os supervisores para selecionar os candidatos ideais e ampliar as ofertas de emprego. Os gerentes de recursos humanos mantêm registros de todos os currículos e solicitações de emprego que recebem por vários anos. Isso pode ajudar a comprovar a conformidade de uma empresa com leis de igualdade de oportunidades de emprego no caso de uma auditoria.

Desenvolvimento de funcionário

O departamento de RH estabelece políticas para executar programas eficazes de desenvolvimento de funcionários. Iniciativas de desenvolvimento de funcionários incluem coisas como programas de treinamento para novos contratados e funcionários existentes, revisões anuais de desempenho e reembolso de matrículas em faculdades. É papel de cada gerente contribuir para o desenvolvimento profissional dos funcionários que supervisionam, mas os especialistas em RH são mais experientes nas técnicas e nuances específicas de funcionários inspirados para aprender e crescer. O departamento de recursos humanos é responsável por trabalhar com gerentes supervisores para desenvolver um currículo de treinamento relevante. Também é encarregado de colocar políticas em vigor em relação à duração e frequência dos programas de treinamento e de quaisquer sistemas de incentivo vinculados a iniciativas de desenvolvimento de funcionários.

Compensação

Políticas de compensação são muitas vezes definidas no departamento de RH, com uma boa quantidade de informações dos proprietários da empresa. As políticas de recursos humanos determinam como o pagamento é distribuído e determinado para os empregados individuais. Empresas específicas podem estabelecer faixas de pagamento formais para cargos específicos, por exemplo, ou decidir vincular a remuneração diretamente ao desempenho individual. O departamento de recursos humanos também tem a tarefa de desenvolver pacotes abrangentes de benefícios para funcionários que ofereçam seguro de saúde, poupança para a aposentadoria e outras vantagens para atrair e reter funcionários. Benefícios dos empregados é uma área da política de RH que raramente envolve a supervisão de gerentes e pode ser tratada inteiramente dentro do departamento de RH. As políticas de benefícios podem dar às pequenas empresas uma grande vantagem competitiva na atração dos melhores talentos do setor.

Desafios no local de trabalho

Seria bom se todos os funcionários agissem profissional e educadamente em todos os momentos, mas isso não é o caso no mundo real. Além das responsabilidades de rotina mencionadas acima, os departamentos de RH são freqüentemente chamados a lidar com questões negativas no local de trabalho, como conflitos pessoais entre funcionários, problemas individuais de comportamento e demissão de funcionários, caso isso seja necessário. Os departamentos de recursos humanos ajudam a moldar políticas disciplinares e de demissão para garantir que todas as demissões sejam tratadas de forma justa, consistente e profissional.

Questões de Discriminação

Os gerentes de recursos humanos estabelecem políticas de oportunidades iguais de emprego para obter uma reputação de empregador justo, ao mesmo tempo em que mantêm a empresa fora de problemas legais. Políticas devem ser postas em prática para administrar questões de discriminação na contratação, demissão e nos termos de contratação, além de manter um ambiente de trabalho não ameaçador e garantir acesso igual para funcionários com deficiência e candidatos a emprego.