Exemplos de recursos que ajudam empresas competitivas

Em todos os setores, algumas empresas lideram o caminho ao ultrapassar seus pares no mercado. As empresas mais competitivas fazem tudo o que podem para chegar ao topo, usando uma variedade de recursos para aumentar sua competitividade ao longo do caminho. Além do planejamento estratégico perspicaz e do projeto inteligente da força de trabalho, assumir uma posição competitiva de ponta em seu setor exige que você entenda os tipos de recursos produtivos que aumentarão a competitividade de sua empresa.

Infraestrutura Tecnológica

As empresas mais competitivas investem pesado em infraestrutura tecnológica para gerar eficiência, produtividade e inovação. As intranets corporativas flexíveis e confiáveis ​​podem aumentar o acesso a informações para todos os funcionários, permitindo que eles façam seus trabalhos mais rapidamente com informações mais precisas. A infraestrutura de rede pode levar a uma comunicação mais eficaz entre os funcionários em diversos locais, fornecendo meios mais eficientes de compartilhamento de ideias e inovação colaborativa. Além disso, os recursos tecnológicos podem ajudar as empresas a gerenciar suas despesas de forma mais competitiva, construir sistemas de distribuição mais competitivos e aprimorar a experiência do cliente com maior conveniência.

Programas de desenvolvimento de funcionários

Um programa de treinamento de funcionários adquirido, licenciado ou desenvolvido internamente pode ser um dos recursos mais valiosos em que uma empresa investe. Programas de treinamento de vanguarda para equipes de vendas, especialistas em distribuição, representantes de atendimento ao cliente e pessoal de operações podem levar a vantagens distintas em cada ponto de contato com o cliente, levando a uma forte reputação e alavancagem de marca no mercado. Embora os programas de treinamento não caiam na categoria de ativos em termos contábeis, seu valor pode ser medido através dos resultados que os estagiários alcançam no trabalho.

Parcerias

As empresas mais competitivas do mundo não atuam sozinhas no mercado global. Em vez disso, eles entendem que as parcerias estratégicas podem ser um recurso valioso para vendas, marketing, logística e, finalmente, sobrevivência a longo prazo. Pequenas empresas podem alavancar parcerias estratégicas com colegas ou organizações mais estabelecidas para aumentar sua competitividade por meio de maior poder aquisitivo, orçamentos combinados de marketing e oportunidades de compartilhamento de marcas. Parcerias estratégicas também podem fornecer acesso a equipamentos caros, sistemas de produção inovadores e propriedade intelectual de outras empresas, todos levando a uma maior vantagem competitiva.

Propriedade intelectual

A propriedade intelectual pode ser um valioso recurso competitivo de várias maneiras. Patentes, marcas registradas e direitos autorais concedem às empresas direitos exclusivos de vender e comercializar suas marcas nos próximos anos. De acordo com o Escritório de Patentes e Comércio dos EUA, as patentes estão protegidas por 20 anos, enquanto as marcas registradas devem ser registradas uma vez a cada 10 anos. De acordo com o Escritório de Direitos Autorais dos EUA, os direitos autorais são protegidos por até 70 anos após a morte do autor, proporcionando uma proteção ainda maior. Essa exclusividade oferece oportunidades adicionais para obter vantagens competitivas e financeiras por meio do licenciamento ou venda de propriedade intelectual.