Exemplos de Projeções Empresariais de Três Anos

Planos de negócios escritos com o propósito de levantar capital são normalmente obrigados a ter uma projeção de vendas e lucros de três anos. Isso fornece aos investidores informações sobre como eles podem esperar retorno do investimento. Sua projeção de três anos irá variar dependendo do tipo de crescimento que você espera que sua empresa tenha.

Projeções de três anos

Todos os planos de negócios são escritos para uma finalidade específica, com a maioria dos planos formais escritos para aumentar o investimento inicial ou contínuo para a operação do negócio. Os planos de negócios devem ter planilhas pro forma para todas as operações anteriores, se houver, e projeções para os próximos três anos. Essas planilhas especificam todas as despesas e receitas passadas e futuras do negócio. Um período de tempo de três anos é usado porque é tempo suficiente para os investidores obterem insights sobre o pensamento do empreendedor, mas quanto mais longo for a projeção, maior a probabilidade de que ela seja imprecisa devido a mudanças nas necessidades dos negócios.

Projetando Cash Return

Um negócio de devolução de dinheiro já atingiu o ponto em que a receita de vendas excede os custos de operação, e parte desses lucros são pagos aos investidores iniciais. As empresas existentes que são lucrativas precisarão detalhar no plano de negócios por que os lucros estão sendo pagos a alguns investidores, enquanto o capital de investimento ainda está sendo procurado para outra expansão. Mais comumente, uma projeção de retorno de caixa é usada para um negócio de inicialização, documentando quando a lucratividade deve ser alcançada e quando a empresa começará a pagar o investimento inicial.

Projetando Reinvestimento de Lucro

Uma empresa que utiliza um modelo de reinvestimento de lucros terá lucros futuros ao longo de um período de tempo predeterminado e reinvestirá esse capital na expansão dos negócios. Normalmente, esses negócios limitarão seu crescimento ao montante que pode ser sustentado pela lucratividade. Nesses casos, os investidores iniciais devem esperar um período de tempo maior antes de receber qualquer retorno sobre seu capital de investimento, de modo que os planos de negócios desse tipo demonstram que um retorno muito maior do investimento será proporcionado em troca do período mais longo de reinvestimento.

Projetando Rodadas Múltiplas de Capital

As empresas que esperam crescer muito, ou que exigem uma grande expansão cara antes de entrar no mercado, podem exigir várias rodadas de investimento de capital antes de mostrar qualquer rentabilidade. Exemplos desse modelo incluem hardware de computador ou empresas de biotecnologia, em que a primeira rodada de investimentos abrange custos de inicialização e design, mas a segunda ou terceira rodadas de investimento são necessárias para pesquisa e desenvolvimento adicionais antes que produtos ou serviços primários sejam enviados ao mercado. Essa é a forma mais complexa de início de negócios a ser executada, já que os investidores iniciais devem receber o retorno de seu investimento de uma forma atraente para eles, mas que não dissuade os futuros investidores vendendo muito capital ou prometendo muita saída de capital.