Truques de Retenção de Compensação Executiva

Como proprietário de uma empresa, manter seus executivos é crucial para o seu sucesso. Se um executivo deixa sua empresa, você não apenas perde sua contribuição para o seu negócio, mas também há o risco adicional de ele abrir uma empresa concorrente. Você pode manter seus executivos usando métodos adicionais de remuneração que são pagos somente se eles permanecerem ativados. Planos de aposentadoria, opções de ações e planos de remuneração diferidos são formas de atingir esse objetivo.

Plano de aposentadoria

Um plano de aposentadoria qualificado é uma boa maneira de dar mais remuneração a seus executivos e a você mesmo em um status favorecido por impostos. Se você criar um plano de aposentadoria como uma pensão ou 401 (k), não poderá discriminar em favor de seus executivos; você precisará fazer contribuições para todos os funcionários qualificados. No entanto, os pagamentos de benefícios que você fizer serão baseados em uma porcentagem do salário, portanto, você fará pagamentos de remuneração totais mais altos para seus executivos.

Opções de ações

Se a sua empresa for estabelecida como corporação, você poderá oferecer opções de ações de sua empresa executiva como outra forma de compensação. Com opções de ações, você concede a seus executivos a opção de comprar um determinado número de ações a um determinado preço, geralmente o preço de mercado atual. Ao conceder opções a seus executivos, você deve definir um cronograma de emprego que deve ser cumprido antes que os executivos possam exercer as ações, o que proporcionará um incentivo para que seus executivos permaneçam na equipe e aumentem os lucros da empresa para aumentar o valor de seus executivos. opções.

Compensação Diferida

Um plano de compensação diferido não qualificado é outra maneira de dar aos seus executivos mais remuneração em uma base favorecida pelos impostos. Em um plano de compensação diferido, sua empresa faz uma promessa de pagar ao executivo uma quantia em dinheiro em uma data posterior, geralmente aposentadoria. O executivo não é taxado sobre esse valor prometido até receber o dinheiro na aposentadoria, permitindo um crescimento livre de impostos sobre os fundos. Os planos de remuneração diferida permitem que você discrimine em favor dos executivos; nenhuma contribuição é necessária para outros funcionários.

Rabbi Trust

Um plano de compensação diferido obtém o status favorecido pelo imposto, desde que exista algum risco de o empregado não receber o pagamento. Se o pagamento futuro não tiver risco de caducidade, o benefício é tributado nesse ano como receita, mesmo que ele não receba o pagamento até a aposentadoria. Com um plano de compensação diferido regular, há o risco de a empresa mudar de idéia e não efetuar os pagamentos ao executivo. Ao estabelecer a compensação diferida em um rabino, a empresa não tem permissão para mudar de idéia e remover os pagamentos. Os pagamentos ainda são favorecidos, uma vez que a compensação diferida é perdida se a empresa for à falência.